近兩年，在國(guó)家工信部主推的信息化與工業(yè)化兩化融合的大背景下，徐工重型作為徐工集團(tuán)建設(shè)智能工廠的實(shí)踐者，憑借著多年的信息化建設(shè)，完成了信息資源的優(yōu)化整合，一舉拿下2015年度智能工廠建設(shè)年度優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
自徐工重型開始實(shí)施SAPERP以來，歷經(jīng)多年的實(shí)施改進(jìn)，出色完成高度集約化、柔性化、智能化和全數(shù)字化管理。一方面，生產(chǎn)智能化建設(shè)以SAPERP，MES兩大信息系統(tǒng)為核心，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化管理和控制，提高了企業(yè)柔性生產(chǎn)制造水平。另一方面，通過對(duì)接PDM、SRM、CRM、物聯(lián)網(wǎng)、全面預(yù)算等信息系統(tǒng)，將公司產(chǎn)品的研、產(chǎn)、供、銷、服的業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)流程鏈的全信息化覆蓋。
車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集和響應(yīng)，徹底解決車間信息不暢、難以管控的問題。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看圖無紙化，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的圖紙信息得到及時(shí)、快速的傳遞，并節(jié)省了人力、物力。對(duì)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集，詳細(xì)記錄每個(gè)員工的工作效率和質(zhì)量情況，在績(jī)效考核時(shí)有更詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。以生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，各類生產(chǎn)報(bào)表更加明晰，為管理層分析決策提供支持。良好的物流配送降低了生產(chǎn)成本與倉儲(chǔ)成本，更提高了公司的信譽(yù)與競(jìng)爭(zhēng)力。
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