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　　11月2日，陜汽控股召開(kāi)后備干部培訓(xùn)會(huì)議，董事長(zhǎng)袁宏明到會(huì)并以“如何做一名合格的陜汽干部”為題，為2015年集團(tuán)后備干部培訓(xùn)班學(xué)員講課，對(duì)其后續(xù)發(fā)展提出要求。培訓(xùn)會(huì)上，袁宏明圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)效、工作作風(fēng)、廉潔自律、學(xué)習(xí)能力六個(gè)維度向后備干部樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提要求。他說(shuō)，后備干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，作為一名合格的干部，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)同企業(yè)的文化，思想覺(jué)悟和行動(dòng)要上升到公司發(fā)展的層面上來(lái)。有了一支認(rèn)同企業(yè)文化的中堅(jiān)力量，就會(huì)帶動(dòng)全體成員踐行德文化，如此，我們的企業(yè)將不可戰(zhàn)勝。

　　袁宏明首先強(qiáng)調(diào)了作為一名合格干部的基本素質(zhì)與要求。他說(shuō)，陜汽的后備干部要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，這決定了一個(gè)人怎么看待這個(gè)社會(huì)，怎么看待自然及周邊環(huán)境。作為干部，不能把思想局限在個(gè)人的小范圍內(nèi)，要有高度，對(duì)于企業(yè)及企業(yè)文化要具備趨同的認(rèn)識(shí)，這是干部最基本的素質(zhì)，決定了后面的五個(gè)維度怎么做。要站在為企業(yè)發(fā)展、為提高員工幸福指數(shù)的角度看待權(quán)利，看待地位。領(lǐng)導(dǎo)干部若沒(méi)有正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，沒(méi)有正確的權(quán)力觀，利益觀、地位觀，則職位越高，危害就越大。

　　其次，袁宏明闡述了領(lǐng)導(dǎo)須具備的能力。他認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)能力包含三個(gè)方面，第一是溝通能力，干部需要對(duì)上溝通，對(duì)下溝通以及對(duì)左右溝通，切忌只跟上面溝通?！皩?duì)上”要讓領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)地了解情況，“對(duì)下”更多的是要鼓勵(lì)，對(duì)下級(jí)的工作給與充分的肯定并提出改正的方案，“對(duì)左右”則是要站在對(duì)方的角度看待問(wèn)題，如此溝通就會(huì)變得容易。第二是擔(dān)當(dāng)能力，干部需要為上擔(dān)當(dāng)，為下?lián)?dāng)，為左右擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明其能力缺失，是領(lǐng)導(dǎo)干部小肚雞腸的表現(xiàn)。第三是創(chuàng)新能力，領(lǐng)導(dǎo)干部是促進(jìn)創(chuàng)新的主力軍，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，則其團(tuán)隊(duì)也不會(huì)有。很多優(yōu)秀的成果來(lái)自于身邊很微小的事物，領(lǐng)導(dǎo)的支持，其所培育的氛圍與土壤是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。

　　關(guān)于工作實(shí)效與工作作風(fēng)，袁宏明強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工作有實(shí)效，要求領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注目標(biāo)，說(shuō)到的事情就要落地，每件事都能落地，有結(jié)果，這是表現(xiàn)工作有實(shí)效的最基本的方式。他說(shuō)，從某種意義上說(shuō)工作作風(fēng)是一種文化，懶散的單位往往領(lǐng)導(dǎo)是懶散的，領(lǐng)導(dǎo)干部是員工的表率，領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)決定了員工的作風(fēng)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)“言傳身教”，自覺(jué)自愿做正確的事，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　袁宏明指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，心里要永遠(yuǎn)有一條高壓線，要能經(jīng)受住來(lái)自各方面的誘惑，區(qū)區(qū)小利可能會(huì)影響人的一生，影響整個(gè)家庭。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是干部自身提高的主要手段，今天的優(yōu)秀說(shuō)明不了明天，如果不學(xué)習(xí)明天就會(huì)落伍，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)來(lái)開(kāi)拓思維對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部至關(guān)重要。