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　　正值卡特彼勒在華成立40周年之際，卡特彼勒基金會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)話(huà)新浪公益。以下是卡特彼勒基金會(huì)關(guān)于在全球范圍內(nèi)的公益項(xiàng)目差異化運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)解讀：

　　卡特彼勒基金會(huì)主席Michele：有這么幾方面，首先在兩年前我們改變了整個(gè)卡特彼勒基金會(huì)的戰(zhàn)略，我們會(huì)更多地去關(guān)注人類(lèi)所面臨的挑戰(zhàn)的根源。也就是說(shuō)我們并不僅僅只是側(cè)重于整個(gè)流程的最末端，或者我們只是提供食物就到此為止了。我們會(huì)更希望去了解為什么他們沒(méi)有足夠的食物，根本的原因是什么?我們更多地是去關(guān)注人類(lèi)所遇到的挑戰(zhàn)的根本原因在哪里。

　　第二，在看這些不同的公益活動(dòng)的時(shí)候我們會(huì)想，什么樣的活動(dòng)會(huì)給我們的社會(huì)帶來(lái)最好的回報(bào)，就是一定量的人民幣或者美元在投入之后可以覆蓋到更多的人群，或者可以使最大的人群從中受益，這和企業(yè)的投資回報(bào)率的理念是一樣的。對(duì)基金會(huì)來(lái)講，我的投資回報(bào)率就是要看對(duì)人類(lèi)的貢獻(xiàn)。

　　所以，總結(jié)來(lái)說(shuō)，一共有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)關(guān)注的是人類(lèi)遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的根本原因;第二我們會(huì)看把錢(qián)投到什么領(lǐng)域可以覆蓋到最廣泛的人群，而且還要確保它是具有可持續(xù)的，就是中國(guó)人所講的受人以魚(yú)，不如授人以漁。在很多情況下，我們發(fā)現(xiàn)，如果我們是去幫助婦女和女孩，其實(shí)可以帶來(lái)最好的回報(bào)。當(dāng)然，這并不是說(shuō)我們就排斥男童或者男性，我們也會(huì)幫助男性，關(guān)注男性和男童。但是我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于女孩和婦女的關(guān)注，會(huì)使得整個(gè)家庭從中都獲得更多的益處。

　　接下來(lái)我再補(bǔ)充兩點(diǎn)，也就是我們基金會(huì)在哪些方面有自己的特色，以及我們是不是會(huì)和企業(yè)有一些什么沖突。我想說(shuō)的這兩點(diǎn)也是我們?cè)谥袊?guó)做的兩個(gè)項(xiàng)目。

　　首先是我們的員工捐贈(zèng)配比計(jì)劃。剛剛提到卡特彼勒公司的員工會(huì)在他們所在的社區(qū)有非常多的志愿活動(dòng)。我們現(xiàn)在要做的是，我們將會(huì)在員工做所的捐款的基礎(chǔ)上，卡特彼勒基金會(huì)也有一個(gè)根據(jù)員工捐贈(zèng)進(jìn)行配比捐贈(zèng)的方案。這也是我們第一次在美國(guó)以外的市場(chǎng)去做這樣的計(jì)劃和方案。

　　另外一個(gè)，我們會(huì)關(guān)注救災(zāi)方面。中國(guó)扶貧基金會(huì)在中國(guó)也是備災(zāi)減災(zāi)方面領(lǐng)先的基金會(huì)，所以我們和中國(guó)扶貧基金會(huì)合作，在每一年年初的時(shí)候，就會(huì)為中國(guó)扶貧基金會(huì)提供一筆資金。這筆資金可以用來(lái)為可能會(huì)出現(xiàn)的災(zāi)難事先做好準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備包括了相應(yīng)的培訓(xùn)以及在救災(zāi)的時(shí)候所需要的物資。我們發(fā)現(xiàn)如果災(zāi)難已經(jīng)發(fā)生了你再去做準(zhǔn)備工作就已經(jīng)晚了。這個(gè)項(xiàng)目也是我們前面講的更關(guān)注人類(lèi)所遇到挑戰(zhàn)的根源和基本原因非常好的體現(xiàn)。所以，通過(guò)這個(gè)合作，我們要確保捐贈(zèng)的資金可以幫助做好災(zāi)難發(fā)生前的培訓(xùn)工作，以及在災(zāi)難發(fā)生之后需要什么東西的時(shí)候，可以事先做好準(zhǔn)備。所以，這兩個(gè)項(xiàng)目也是我們?cè)谥袊?guó)做的非常有特色的項(xiàng)目。

　　卡特彼勒基金會(huì)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人蕭嚴(yán)：其實(shí)我們以前也有過(guò)類(lèi)似的教訓(xùn)，比如說(shuō)前幾年美國(guó)的卡特里娜颶風(fēng)。當(dāng)這樣一個(gè)大災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，我們傳統(tǒng)的方式是，災(zāi)害發(fā)生了我們?cè)偃ゾ杩?，在你捐款的時(shí)候因?yàn)檫@個(gè)錢(qián)是指定用于做卡特里娜颶風(fēng)救災(zāi)的，就發(fā)生了一個(gè)情況：當(dāng)一個(gè)重大災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，社會(huì)的很多資源都傾向于說(shuō)我們肯定要去支持，這就變成了你所給的資金是指定用于救助卡特里娜颶風(fēng)受災(zāi)的人群。在很多的NGO的運(yùn)行中有一個(gè)原則，就是這個(gè)被指定用途的資金是不能隨便挪用的。也就是說(shuō)可能同時(shí)發(fā)生了很多其他的災(zāi)害，但是因?yàn)檫@筆錢(qián)被指定用于卡特里娜計(jì)劃就不能挪用。而實(shí)際上災(zāi)害發(fā)生之后24小時(shí)、48小時(shí)，三天之后還有大量捐贈(zèng)資金過(guò)來(lái)，而實(shí)際上緊急的救助時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了，這就導(dǎo)致有大量的資金仍然留下NGO的賬戶(hù)上。我們以前也讀到過(guò)類(lèi)似的新聞報(bào)道，就批評(píng)很多慈善組織沒(méi)有及時(shí)把資金運(yùn)用在救災(zāi)上。其實(shí)有的時(shí)候不是他們沒(méi)有及時(shí)地去用，而是真的是已經(jīng)過(guò)了這個(gè)救助時(shí)期。 雖然有過(guò)多的捐款過(guò)來(lái)，但過(guò)多的捐款不能隨便花費(fèi)，就只好讓資金趴在賬戶(hù)上，這對(duì)于資金的有效利用而言是非常不利的。所以，我們現(xiàn)在改成事先來(lái)捐款，比如我們?cè)诿绹?guó)和紅十字會(huì)合作，在中國(guó)和扶貧基金會(huì)合作，這樣我們所投入的備災(zāi)和救災(zāi)資金，能夠保證每一分錢(qián)都不會(huì)閑置在賬戶(hù)上，扶貧基金會(huì)就有這個(gè)自由度，可以在任何災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，因?yàn)槭孪纫呀?jīng)做好準(zhǔn)備，就可以把資金及時(shí)有效地用在防災(zāi)或者救災(zāi)方面，就不會(huì)發(fā)生以前大量資金被閑置在賬戶(hù)上的情況。

　　Michele：這也是前面我們講的關(guān)于投資回報(bào)率的理念，就是說(shuō)如果我們是在災(zāi)難發(fā)生之前就有這樣一筆相應(yīng)的投入的話(huà)，這樣資金使用的效率和有效性會(huì)相應(yīng)提高，這樣會(huì)在救災(zāi)時(shí)給需要幫助的人帶來(lái)更為及時(shí)、有效的幫助，因?yàn)槲覀兊淖谥己湍繕?biāo)就是希望減少、降低貧困，同時(shí)可以促進(jìn)繁榮。我們?cè)趺磥?lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)宗旨和目標(biāo)?就是通過(guò)一些可以確保高的效率和有效性的投入，例如，剛剛提到 “備災(zāi)減災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)基金”，就可以確保資源事先放入合作機(jī)構(gòu)。