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　　9月22日，集團(tuán)銷售總公司副總經(jīng)理王繼光一行來宣工公司對接交流。銷售總公司寬厚板公司、營銷管理處、石鋼銷售中心、唐山中厚板公司營銷負(fù)責(zé)人共同到公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。

　　宣工公司領(lǐng)導(dǎo)張建明對公司當(dāng)前的市場、經(jīng)營情況以及當(dāng)前產(chǎn)能和自制能力的提升做了介紹，就于勇董事長9月8日專程到宣工調(diào)研指導(dǎo)工作時的講話精神做了簡要說明，對當(dāng)前公司與集團(tuán)對接的主要任務(wù)做了詳細(xì)說明。張建明對銷售總公司迅速落實(shí)于勇董事長講話精神給與了充分的肯定和衷心的感謝，并表達(dá)了在集團(tuán)的大力支持下，宣工全體干部職工會克服困難，在集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中，爭做旗幟性企業(yè)和排頭兵的信心和決心。

　　集團(tuán)銷售總公司副總經(jīng)理王繼光首先對集團(tuán)關(guān)于支持宣工的相關(guān)政策和精神做了傳達(dá)說明，并就落實(shí)于勇董事長的講話精神做了具體部署。指出，集團(tuán)銷售總公司相關(guān)各單位、各部門會理清流程，充分理解和完全執(zhí)行集團(tuán)公司對宣工的政策支持。宣工所需原材料的供應(yīng)由銷售總公司寬厚板公司總牽頭，協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)邯鋼、唐山中厚板、舞鋼、石鋼業(yè)務(wù)，要盡快理順業(yè)務(wù)流程，形成模式，按模式運(yùn)行;要求唐山中厚板、石鋼要按照集團(tuán)相關(guān)政策給予宣工協(xié)議戶最惠價格和最優(yōu)服務(wù);對于宣工特殊品種鋼材和小批量材料責(zé)成銷售總公司協(xié)調(diào)北京鋼貿(mào)公司辦理，對于特殊品種鋼，確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部采購的，做好溝通，由宣工完成市場采購。

　　集團(tuán)銷售總公司副總經(jīng)理王繼光就業(yè)務(wù)流程的建立和工作落實(shí)提出了指示和要求：一定要做好首單磨合運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。充分發(fā)揮好集團(tuán)網(wǎng)上銀行的結(jié)算優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)宣工先用料后結(jié)算的運(yùn)行模式;對于石鋼、唐山中厚板自主定價的實(shí)行價格鎖單政策，對于邯鋼、舞鋼實(shí)行價格追補(bǔ)政策。積極推動一票結(jié)算，實(shí)現(xiàn)含稅到廠。宣工可以向銷售總公司直供戶以外的供應(yīng)商拓展推廣原材料，對直供戶以內(nèi)供應(yīng)商，特殊情況，一單一議。

　　與會人員就材料的品種規(guī)格、結(jié)算對象、報(bào)價有效期，價格鎖定、價格追補(bǔ)、一票制結(jié)算、付款周期、電子銀行結(jié)算流程以及向宣工供應(yīng)商拓展推廣原材料等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了充分溝通與交流，表示堅(jiān)決支持集團(tuán)對宣工的內(nèi)部市場開放，會后盡快進(jìn)入狀態(tài)，起好步、服好務(wù)，做好首單磨合運(yùn)行，盡快建立正式運(yùn)做模式，為集團(tuán)內(nèi)部市場運(yùn)營創(chuàng)造出最大的效益。