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　　宣工按照“爭(zhēng)做集團(tuán)非鋼發(fā)展的旗幟性企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，確定了“拓寬多元業(yè)務(wù)、支撐主業(yè)壯大”的發(fā)展思路。9月14日，宣工新任命的多元業(yè)務(wù)大客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)，與集團(tuán)各子分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，為公司服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)、拓展多元經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)打頭陣。

　　完善服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)的組織構(gòu)架和制度保障。為全面拓展多元業(yè)務(wù)，宣工領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行再分工，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)業(yè)務(wù)，面向集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)成立了駐唐鋼和礦業(yè)、邯鋼、承鋼、宣鋼四個(gè)大客戶服務(wù)中心，分別負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司服務(wù)業(yè)務(wù)的深入對(duì)接。成立宣工機(jī)械裝備維保分公司，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)部分人員輪換和臨時(shí)抽調(diào)等辦法，解決主機(jī)生產(chǎn)與維保需求的矛盾，全方位保障各子分公司相關(guān)業(yè)務(wù)需要。

　　明確服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)的主攻方向。在前期調(diào)研和對(duì)接的基礎(chǔ)上，宣工依靠自身的金屬材料機(jī)械加工能力、鑄鐵件毛坯生產(chǎn)能力、大型結(jié)構(gòu)件焊接與加工能力、金屬材料熱處理能力、工程機(jī)械液壓件制造能力、產(chǎn)品表面涂裝能力、理化試驗(yàn)與檢驗(yàn)?zāi)芰?、工程機(jī)械整機(jī)裝配與維修等能力，計(jì)劃在工程機(jī)械設(shè)備及產(chǎn)線維保、備品備件制造、進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化替代、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制造等方面，服務(wù)集團(tuán)個(gè)子分公司。

　　強(qiáng)化設(shè)備和人員專(zhuān)業(yè)保障能力。近日，由宣工設(shè)備動(dòng)力部和綜合分廠牽頭，對(duì)所有關(guān)鍵加工設(shè)備進(jìn)行摸底排查，逐臺(tái)測(cè)試精度，確保設(shè)備性能完好，為完成高效率加工作業(yè)、全面對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部備品備件加工做充足準(zhǔn)備。由人力資源部牽頭對(duì)全廠在職員工進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員需求情況摸底排查，本著既保證要求，又不造成人才浪費(fèi)的原則，按專(zhuān)業(yè)分批對(duì)技能操作職工進(jìn)行培訓(xùn)，將職工安排到適宜的崗位，全面優(yōu)化人力資源效能。同時(shí)宣工強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，全部職工恢復(fù)正常工作制，使人、機(jī)、料、法、環(huán)達(dá)到最佳匹配，為大工作量、高強(qiáng)度作業(yè)預(yù)熱，為適應(yīng)集團(tuán)備品備件加工需要儲(chǔ)備力量。