本報訊(通訊員張榮文嚴(yán)茂林)在湖北省近日召開的全國“五一勞動獎狀”頒獎大會上,中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲親手將全國“五一勞動獎狀”授予中鐵十一局集團(tuán)第四工程有限公司董事長郝生德。面對建筑市場競爭日趨激烈的局面,四公司實現(xiàn)了連續(xù)10多年盈利,這歸功于公司的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展機制。
四公司在不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的同時,積極探索多種經(jīng)營管理方式、多種勞動組織形式、多種所有制模式,創(chuàng)建“管理水平與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、勞動組織形式與建筑市場發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)、勞動技能的提高、技術(shù)的進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)”的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展機制。四公司京珠高速公路粵北項目部推行“成本倒推”和“全過程控制”管理方式,成為全線惟一提前達(dá)到驗交標(biāo)準(zhǔn)的施工單位,工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%,沒有發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故,在多數(shù)單位虧損的情況下,他們卻實現(xiàn)了盈利。這幾年來,四公司先后創(chuàng)新推廣了宣大高速公路項目部的“兩化一型施工作業(yè)法”,贛皖公路206國道項目部的“量本利分析”,禹(門口)閻(良)高速公路項目部的“走動管理法”,宜良高速公路項目部“強強聯(lián)合、借船出海、充分利用社會資源”等20多項管理創(chuàng)新成果,為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與管理水平、產(chǎn)值與效益的同步提高奠定了基礎(chǔ)。
為使企業(yè)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展,四公司不斷注重“量體裁衣、看米下鍋”,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),創(chuàng)建企業(yè)職工公平競爭平臺,加強職業(yè)技能培訓(xùn),實行經(jīng)營管理層與施工作業(yè)層相分離,使公司機關(guān)成為決策核算中心;項目部成為成本控制、生產(chǎn)管理中心;工程隊成為專業(yè)化優(yōu)勢突出、規(guī)??纱罂尚?、可分可合、能承擔(dān)不同規(guī)模工程的勞務(wù)管理實體,促進(jìn)勞動組織形式與建筑市場競爭日趨加劇的態(tài)勢相適應(yīng)。四公司各類專業(yè)人才由1999年的56.8%,迅速增長至現(xiàn)在的87.6%,先后有500多項科技創(chuàng)新成果相繼問世。
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