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　　5月28日，湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群建設(shè)再奏強(qiáng)音，中聯(lián)集團(tuán)常德灌溪工業(yè)園正式掛牌，中聯(lián)液壓有限公司同時(shí)宣告成立。作為湖南國有企業(yè)改革的標(biāo)志性示范企業(yè)，中聯(lián)集團(tuán)圍繞工程機(jī)械主業(yè)架構(gòu)的“五大園區(qū)、七大基地”的戰(zhàn)略構(gòu)想再次邁出實(shí)質(zhì)性步伐，其產(chǎn)業(yè)集群布局思路進(jìn)一步明晰，湖南機(jī)械行業(yè)航母揚(yáng)帆。某領(lǐng)導(dǎo)、常德市委市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了今天在常德舉行的掛牌和成立儀式。

　　1992年成立以來，中聯(lián)重科依托科研院所的深厚的科技底蘊(yùn)，借力資本市場，努力培育以技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)和先進(jìn)制造為優(yōu)勢特征的核心競爭能力，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，聚集能量。從2001年起，中聯(lián)逐步邁出以重組并購為主要形式的外延式擴(kuò)張步伐。

　　在重組并購的過程中，中聯(lián)不僅注重有形資產(chǎn)的外在重組，更注重企業(yè)內(nèi)在的文化融合、員工觀念的轉(zhuǎn)變和管理機(jī)制的更新，最終達(dá)到既整合資源、又凝聚人心，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

　　2001年，中聯(lián)重科整體收購世界非開挖設(shè)備領(lǐng)域的知名企業(yè)——英國保路捷公司。這次跨國界的收購，是中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)“以主業(yè)為核心的有限多元化”戰(zhàn)略的初步嘗試。同時(shí)也使我國在系統(tǒng)非開挖領(lǐng)域的技術(shù)水平至少提高了二十年。

　　2002年12月，中聯(lián)重科承債式兼并我國鋸切裝備行業(yè)歷史最長、規(guī)模最大、品種齊全的骨干廠家——湖南機(jī)床廠。通過引入新的觀念、機(jī)制、管理模式，湖南機(jī)床廠迅速扭轉(zhuǎn)了連年虧損的局面，2003年湖機(jī)事業(yè)部實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長50%。增加利潤1200多萬，對比上年虧損800多萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤420萬元。人均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高往年的3.5倍。以上指標(biāo)均創(chuàng)下了湖機(jī)歷史上新的高點(diǎn)。

　　2003年9月，中聯(lián)重科收購中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營性資產(chǎn)，從而占據(jù)了國內(nèi)城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場的半壁江山。2004年一季度，中標(biāo)實(shí)現(xiàn)銷售收入7380萬元，同比增長超過100%。

　　2003年8月，長沙建設(shè)機(jī)械研究院、中聯(lián)重科、浦沅集團(tuán)、浦沅工程機(jī)械有限公司四方簽訂了《重組并購協(xié)議》。11月，中聯(lián)重科收購原“浦沅有限”的主要經(jīng)營性資產(chǎn)，極大地豐富了工程機(jī)械主業(yè)的產(chǎn)品鏈，提升綜合實(shí)力、核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。原浦沅集團(tuán)迅速完成了全員身份置換，改制后的新浦沅集團(tuán)順利組建。

　　“沉甸甸”的灌溪

　　浦沅，是我國工程起重機(jī)行業(yè)一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤５?，作為一個(gè)老企業(yè)，原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制給予浦沅太多的包袱。很多本來應(yīng)該由政府承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，全部由企業(yè)在承擔(dān)。前后幾十年、歷經(jīng)幾代浦沅人，重組并購前的浦沅常德廠區(qū)內(nèi)，擔(dān)負(fù)著萬多人的休養(yǎng)生息。在這里，中小學(xué)、技校、醫(yī)院、電影院、集市等生活輔助設(shè)施一應(yīng)俱全，而且全部由企業(yè)來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　中聯(lián)董事長詹純新對此有一個(gè)形象的比喻，“就象一棵苗子上面壓了一個(gè)大的土疙瘩，這棵苗子本來極具成長性，但外部給了它這么多壓力，它就沒有辦法長好。我們這次“重組并購”就是要把這土疙瘩搬開，并由此帶給企業(yè)一個(gè)空前的成長空間。企業(yè)改了制，不良資產(chǎn)要?jiǎng)冸x，離退休人員妥善安置，企業(yè)也就輕裝上陣了。”

　　2004年一季度，重組并購、“輕裝上陣”后的浦沅集團(tuán)和浦沅有限公司實(shí)現(xiàn)銷售收入5.9億元，同比增長225%，凈利潤4389萬元，同比增長447%。

　　常德灌溪工業(yè)園作為中聯(lián)重科五大園區(qū)之一，在重組并購之初，就納入了中聯(lián)集團(tuán)整體規(guī)劃的藍(lán)圖。2003年11月5日，浦沅集團(tuán)公司向中聯(lián)集團(tuán)提交了“關(guān)于設(shè)立常德工業(yè)園內(nèi)部管理委員會(huì)的建議”，詹純新董事長在赴常德灌溪現(xiàn)場辦公時(shí)原則上同意了此建議，提出應(yīng)積極爭取當(dāng)?shù)卣块T的支持，以形成良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2004年4月22日，常德市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門發(fā)文，授予中聯(lián)集團(tuán)常德灌溪工業(yè)園優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境重點(diǎn)保護(hù)單位，并為此成立由常德市委市政府以及公安、物價(jià)等職能部門參與的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在授牌儀式后即召開了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的專題會(huì)議。

　　中聯(lián)集團(tuán)控股的常德特力液壓有限公司是在原浦沅集團(tuán)下屬雅特、鼎力兩個(gè)液壓油缸分公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)過清產(chǎn)核資、理順關(guān)系，重新組建的股份制企業(yè)。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰，由建機(jī)院、浦沅集團(tuán)、兩個(gè)油缸廠及當(dāng)?shù)匾患彝顿Y機(jī)構(gòu)分別擔(dān)任股東，共同出資組建。新的液壓公司主要負(fù)責(zé)為浦沅有限及大集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)液壓件配套。

　　產(chǎn)業(yè)航母呼之欲出

　　2003年12月2日，中聯(lián)重科長沙麓谷工業(yè)園奠基，正式開工建設(shè)。在總面積約698畝的土地上，總建設(shè)建筑面積超過12萬平方米的特大型輕鋼結(jié)構(gòu)廠房正拔地而起。最遲在今年9月、也就是中聯(lián)重科成立12周年的時(shí)候投入正式生產(chǎn)。屆時(shí)，中聯(lián)集團(tuán)所屬的鋸帶產(chǎn)品、混凝土泵車、水平定向鉆、瀝青攤鋪機(jī)、非開挖設(shè)備、20噸以下的汽車專用底盤等產(chǎn)品將在長沙麓谷工業(yè)園集中生產(chǎn)。

　　而另一個(gè)規(guī)劃面積達(dá)1100畝的望城工業(yè)園也將在近期開工建設(shè)。

　　按照中聯(lián)集團(tuán)的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，圍繞工程機(jī)械這個(gè)主業(yè)核心，將全面建設(shè)總規(guī)劃面積超過4000畝、包含五個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和七個(gè)生產(chǎn)基地的大型現(xiàn)代化重工基地。經(jīng)了解，五個(gè)工業(yè)園區(qū)全面建成投產(chǎn)的2007年，中聯(lián)集團(tuán)將可以實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力突破200億元。由此徹底解決目前面臨的產(chǎn)能不足的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)國際化重工基地的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2004年一季度，中聯(lián)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，利潤1.1億，同比增長分別為194%和290%。預(yù)計(jì)全年集團(tuán)銷售收入將實(shí)現(xiàn)60-65億元。

　　“核”裂變與五大園區(qū)七大基地

　　以中聯(lián)集團(tuán)為核心，以產(chǎn)品組團(tuán)，從集團(tuán)分裂出多個(gè)國際同類名牌參股的專業(yè)公司，圍繞中聯(lián)集團(tuán)形成多個(gè)擁有國際知名品牌的“子核”，構(gòu)建一個(gè)國際工程機(jī)械精品的集合，完成第一次“核”裂變。與此同時(shí)，各“子核”再次“核”裂變反應(yīng)，在其周圍將形成多家配套廠商，完成第二次“裂”變。實(shí)施中聯(lián)集團(tuán)持續(xù)的鏈?zhǔn)健昂恕绷炎兎磻?yīng)，打造出一個(gè)國際化的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。

　　目前，中聯(lián)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已涉及工程機(jī)械制造、機(jī)床工具、衛(wèi)星導(dǎo)航電子產(chǎn)業(yè)、新興租賃產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)，生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的十大系列、一百多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)集群將形成五個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和七個(gè)生產(chǎn)基地。

　　五大園區(qū)：中聯(lián)科技園、常德灌溪工業(yè)園、長沙泉塘工業(yè)園、望城馬橋河工業(yè)園、長沙麓谷工業(yè)園。

　　七大基地：

　　1、工程與建筑起重機(jī)械生產(chǎn)基地;

　　2、混凝土機(jī)械生產(chǎn)基地(主要生產(chǎn)混凝土輸送車、泵車、混凝土攪拌站等產(chǎn)品);

　　3、基礎(chǔ)施工機(jī)械生產(chǎn)基地 (生產(chǎn)樁工機(jī)械，旋挖鉆機(jī)等產(chǎn)品);

　　4、高等級(jí)公路施工與維護(hù)機(jī)械生產(chǎn)基地(主要生產(chǎn)壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、銑铇機(jī)等產(chǎn)品);

　　5、城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械生產(chǎn)基地;

　　6、汽車專用底盤;

　　7、衛(wèi)星導(dǎo)航定位電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地(即中科北斗“衛(wèi)星定位”產(chǎn)品，屬于與國防科技大學(xué)合作項(xiàng)目，主要生產(chǎn)部隊(duì)用于信息化、數(shù)字化建設(shè)的產(chǎn)品)。中聯(lián)集團(tuán)常德灌溪工業(yè)園簡介

　　中聯(lián)集團(tuán)常德灌溪工業(yè)園現(xiàn)有三家企業(yè)：湖南浦沅集團(tuán)有限公司、中聯(lián)重科第三制造公司、湖南特力液壓有限公司。工業(yè)園坐落在湖南省常德市西北十二公里處，園區(qū)依山傍水，景色秀麗，有“小橋、流水、人家”般迷人的風(fēng)景，占地面積73萬平方米，是浦沅集團(tuán)公司的發(fā)源地。

　　1968年，第一機(jī)械工業(yè)部決定上海工程機(jī)械廠從黃浦江畔部分內(nèi)遷至湖南沅水之濱的常德灌溪樟樹灣，建立了“三線企業(yè)”――浦沅工程機(jī)械廠。

　　1973年，浦沅基建被列為驗(yàn)收投產(chǎn)項(xiàng)目，浦沅人白手起家，在一片荒蕪的土地上，建起了一座初具雛型的現(xiàn)代化工廠，主要產(chǎn)品為樁工機(jī)械和壓實(shí)機(jī)械。

　　80年代初，浦沅工程機(jī)械廠發(fā)展壯大，成為機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)汽車起重機(jī)的骨干企業(yè)和國家機(jī)械行業(yè)的重要生產(chǎn)基地之一，與此同時(shí)，與灌溪鎮(zhèn)聯(lián)營的常德武陵結(jié)構(gòu)廠、常德武陵結(jié)構(gòu)二廠、常德油缸廠相繼誕生。

　　1984年，浦沅實(shí)施跨地市聯(lián)合戰(zhàn)略，兼并長沙新中機(jī)械廠，籌建上海分廠，形成了以常德為生產(chǎn)基地，以長沙為技術(shù)中心，以上海為經(jīng)營窗口的經(jīng)營格局，易名為浦沅工程機(jī)械總廠。

　　1993年，浦沅工程機(jī)械總廠決策生產(chǎn)重心向長沙轉(zhuǎn)移，開始在長沙泉塘建立工程機(jī)械生產(chǎn)基地(東廠)的建設(shè)。

　　1995年12月，經(jīng)湖南省經(jīng)貿(mào)委、長沙市人民政府批準(zhǔn)，浦沅工程機(jī)械總廠實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，為國有獨(dú)資公司，更名為湖南省浦沅集團(tuán)有限公司。

　　1997年，浦沅集團(tuán)公司在長沙泉塘建成年生產(chǎn)能力達(dá)20億元的國內(nèi)領(lǐng)先的工程機(jī)械制造工廠，配備了美、日、德、俄羅斯等世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，建立了CAD工作網(wǎng)絡(luò)、ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等等，完成了生產(chǎn)基地從常德向長沙的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，為汽車起重機(jī)產(chǎn)量上規(guī)模夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　2000年，適時(shí)抓住國家實(shí)施債轉(zhuǎn)股政策的契機(jī)，積極爭取浦沅成為省內(nèi)首批進(jìn)入債轉(zhuǎn)股的企業(yè)，成立了浦沅工程機(jī)械有限責(zé)任公司，浦沅集團(tuán)有限公司成為控股公司。

　　2002年，浦沅在鞏固和擴(kuò)大汽車起重機(jī)產(chǎn)銷量的基礎(chǔ)上，在常德加大對混凝土泵車、混凝土攪拌運(yùn)輸車和專用車輛的生產(chǎn)投入，成立了常德浦沅建設(shè)機(jī)械有限公司，使浦沅成為具有汽車起重機(jī)、混凝土機(jī)械和專用車輛三大系列產(chǎn)品的優(yōu)勢企業(yè)，并贏得了快速增長。

　　2003年6月，浦沅集團(tuán)公司順利完成全員理順勞動(dòng)關(guān)系工作，4000多名員工全部置換身份，由“企業(yè)人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”。

　　2003年8月，長沙建機(jī)院、中聯(lián)重科、浦沅集團(tuán)有限公司、浦沅工程機(jī)械有限責(zé)任公司順利完成四方重組并購，成為中國工程機(jī)械行業(yè)2003年最為重大的事件，極大地推動(dòng)了湖南省工業(yè)化進(jìn)程。

　　2003年10月，浦沅集團(tuán)公司順利改制組建。作為存續(xù)企業(yè)，負(fù)責(zé)原浦沅集團(tuán)公司全部離退人員管理及常德灌溪工業(yè)園生活后勤管理，同時(shí)，成為中聯(lián)集團(tuán)生產(chǎn)專用底盤、專用車輛及軍品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)有員工1200多人，下轄六個(gè)專業(yè)生產(chǎn)廠，2004年預(yù)計(jì)完成銷售收入7.7億元。

　　2004年1月，原常德浦沅建設(shè)機(jī)械有限公司改制成為中聯(lián)重科第三制造公司，成為專業(yè)生產(chǎn)建設(shè)機(jī)械的制造公司，現(xiàn)有員工600多人，2004年預(yù)計(jì)完成可供銷售額6.5億元。

　　2004年5月，原常德油缸廠、雅特公司合并、改制，成立湖南特力液壓有限公司，成為生產(chǎn)液壓件的專業(yè)公司?，F(xiàn)有員工560人，2004年預(yù)計(jì)完成銷售收入2.5億元。

　　2004年5月28日，浦沅集團(tuán)有限公司、中聯(lián)重科第三制造公司、湖南特力液壓有限公司彩旗飄飄，洋溢在節(jié)日的喜慶之中。這一天，中聯(lián)集團(tuán)“五大園區(qū)”之一——常德灌溪工業(yè)園舉行了隆重而熱烈的掛牌儀式，這標(biāo)志著中聯(lián)集團(tuán)常德灌溪工業(yè)園開始為中聯(lián)航母遠(yuǎn)航譜寫重要篇章。