8月13日,河北省國資委駐集團監(jiān)事會主席馬鳳申率領(lǐng)省國資委監(jiān)事會第七辦事處領(lǐng)導到宣工調(diào)研,指導公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。要求宣工抓住國家“一路一帶”、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略機遇,把握全省重點扶持裝備制造業(yè)發(fā)展和工程機械輕型化、小型化的趨勢,深刻剖析企業(yè)當前面臨困境的原因,不斷推進觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,在集團的支持下,同心戮力,打造宣工新輝煌。
在宣工領(lǐng)導陪同下,馬鳳申主席前往西山工業(yè)園鑄鐵分廠,深入南廠區(qū)加工分廠、液壓分廠、總裝分廠實地考察,詳細了解了企業(yè)規(guī)模能力、資產(chǎn)狀況、產(chǎn)品現(xiàn)狀、技術(shù)水平、營銷管理、行業(yè)競爭、員工隊伍等情況。公司董事長常戰(zhàn)芳匯報公司當前生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新工作和未來發(fā)展規(guī)劃。
在聽取公司工作匯報和實地考察后,馬鳳申指出,宣工在全省機械制造行業(yè)處于領(lǐng)頭羊地位,是河北機械工業(yè)的一面旗幟,為全省的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了帶動和推動作用,創(chuàng)造了自己獨特的優(yōu)勢,積累了發(fā)展經(jīng)驗,培養(yǎng)了專業(yè)人才。幾年來在激烈的市場競爭中堅持與發(fā)展,保持了職工隊伍積極向上的精神狀態(tài)。今年以來,圍繞公司存在的突出問題和發(fā)展急需解決的問題,及時調(diào)整戰(zhàn)略方向,大膽進行改革創(chuàng)新,不斷加強制度建設(shè),市場開拓和基礎(chǔ)管理水平進一步提高,經(jīng)過扎實工作,理清了下一步工作思路。
馬鳳申指出,宣工要深入具體、更細致地剖析企業(yè)當前面臨困境的原因。市場問題是表面的,深層次原因是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和價格匹配,最終反映到效益上來。產(chǎn)品質(zhì)量要以適銷對路為標準,低成本競爭是企業(yè)必須采取的策略和選擇,是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢不可缺少的手段。產(chǎn)品價格由市場決定,但產(chǎn)品成本則由企業(yè)決定。影響成本的因素很多,如管理費用、經(jīng)營費用、財務(wù)費用等,要從減員增效、節(jié)約增效、挖潛增效等方面,像從海綿里擠水一樣,深挖成本潛力。
馬鳳申強調(diào),創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有發(fā)展。觀念創(chuàng)新是先導,體制機制創(chuàng)新是企業(yè)改革的關(guān)鍵,只有觀念新,才能思路寬,辦法多,效果好。企業(yè)要勇于推進技術(shù)創(chuàng)新,從企業(yè)自身實際需要出發(fā),采用先進實用技術(shù),提高技術(shù)裝備水平,使管理和操作技能相匹配,提高競爭能力。
馬鳳申要求,企業(yè)要切實加強風險防控。一要科學預測風險,想問題、做決策、上項目,一定要把風險想在前頭,防止“講利益多,講風險少;想成功多,想失敗少;看當前多,看長遠少”的風險淡漠意識。二要嚴格防范風險,充分發(fā)揮有利的一面,克服有害的一面。三要有效控制風險,把風險控制在能承受的范圍內(nèi)。四要努力化解風險,對已經(jīng)形成的風險,積極采取補救措施,最大限度把風險造成損失降到最低。
常戰(zhàn)芳代表公司表示:宣工要進一步統(tǒng)一思想,以更加開放的思維謀劃好宣工未來的發(fā)展。圍繞高端裝備制造業(yè)發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化轉(zhuǎn)型。加快集團內(nèi)部資源整合,發(fā)展壯大集團非鋼產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮兩個技改項目效能,打造新的效益增長點。
友情提醒 |
本信息真實性未經(jīng)中國工程機械信息網(wǎng)證實,僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責自負,本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進行。 |