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　　為檢驗(yàn)公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況，落實(shí)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性，近日，德工開展管理評(píng)審活動(dòng)，細(xì)化管理要求，提高工作效率，增強(qiáng)品質(zhì)提升。

　　此次管理評(píng)審內(nèi)容主要包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及建議;確定新的質(zhì)量目標(biāo);裝載機(jī)同行業(yè)對(duì)比分析;質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。按照管理評(píng)審及整改總體計(jì)劃，公司各部門遞交專題匯報(bào)材料后，公司質(zhì)管部再對(duì)各部門提交的評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，保證評(píng)審工作質(zhì)量。

　　從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，公司各部門均能按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求開展管理活動(dòng)，質(zhì)量體系各職能都已展開實(shí)施，并建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，各質(zhì)量目標(biāo)也已基本完成，體系運(yùn)行有效，公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性得到了保證。