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　　8月12日上午，銷售公司召開模壓強化訓練營學員表彰大會，對前期訓練過程中表現(xiàn)優(yōu)異的6名學員頒發(fā)榮譽證書，以此激勵辦事處所有營銷人員。

　　會上，載貨車項目組經(jīng)理汪翔對模壓強化訓練過程進行了回顧。

　　據(jù)了解，為了在市場上迅速建立一支能打硬仗、打勝仗的尖刀營銷團隊，8月7日—11日，陜重汽銷售公司對17個辦事處、公司相關部門共計32人進行了為期五天的一次理論和實踐相結合的模壓訓練活動，內容包括：視頻培訓材料學習，維修保養(yǎng)實操及訓練，市場調研及分析實踐及測評，情景模擬及駕駛體驗，生產(chǎn)過程體驗等。此次培訓，是銷售公司對以往培訓模式的創(chuàng)新，用戶與銷售角色的靈活轉換，學員和導師同臺競技，自由的開放課題，讓學員深度參與，培育學員市場開拓的精神，為專家型營銷隊伍的建設奠定了基礎。

　　隨后，陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝就當期需求結構的變化進行分析，強調了物流車市場突破和營銷轉型發(fā)展的重要性，并對學員提出四點要求：

　　1、市場需求變化后，對營銷人員的能力提出更高的要求，營銷人員必須具備迅速調整并適應變化的能力，做到懂產(chǎn)品、研究需求、關注終端，能夠進行營銷創(chuàng)新。

　　2、營銷人員需要靜下心來，潛心學習，提升自我。

　　3、營銷人員自我提升，努力成為區(qū)域市場的專家型人才，也是銷售公司未來的人才培養(yǎng)方向。

　　4、收獲信心，學以致用，把知識傳播給區(qū)域的渠道和銷售人員。