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　　為全面改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及過(guò)程控制，方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司于7月份集中開展“現(xiàn)場(chǎng)管理月”活動(dòng)，并取得良好效果。

方圓集團(tuán)樁工機(jī)械生產(chǎn)線

　　在本次活動(dòng)中，方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司首先從自身管理意識(shí)和工作方法上找差距，全面學(xué)習(xí)“5S”管理的內(nèi)容及其精髓，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)進(jìn)行分析。以現(xiàn)場(chǎng)為中心，注重對(duì)現(xiàn)物進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的分析，仔細(xì)分析發(fā)生錯(cuò)誤的原因，從而對(duì)職工進(jìn)行教育，充分提高職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)，消除職工印象中搞好現(xiàn)場(chǎng)管理就是搞好車間衛(wèi)生的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。從環(huán)境、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、工作方法、態(tài)度等各個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全方位整頓和整理。

方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司全面提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及過(guò)程控制

　　方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司將以本次活動(dòng)作為提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一次新的起步，從樹立正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)著手，一點(diǎn)一滴掌握正確的工作方法，以現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理為基礎(chǔ)，使職工真正樹立起追求卓越的超越精神，不斷提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，制造出高品質(zhì)、低成本的一流產(chǎn)品，全面滿足用戶的不同需求。