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中國重汽集團(tuán)工會(huì)召開民管生產(chǎn)工作交流會(huì)
dgxdyq.com.cn   2015-07-15  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  7月9日,中國重汽集團(tuán)公司工會(huì)召開民管生產(chǎn)工作交流會(huì),20個(gè)二級工會(huì)負(fù)責(zé)民管生產(chǎn)工作的人員就如何更好地開展民主管理、勞動(dòng)競賽、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查等工作進(jìn)行了深入的交流和研討。

  卡車公司工會(huì)將職工技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要手段,搭建職工創(chuàng)新小組、創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新活動(dòng)班組職工創(chuàng)新平臺(tái),形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同共享的工作運(yùn)行體系,把工作與學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與提高有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)高技能人才的培養(yǎng),拓寬職工成才渠道。

  橋箱公司工會(huì)為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè),制定了《職工代表巡視工作制度》,下設(shè)了職工代表提案、安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等若干巡視小組。在今年職代會(huì)召開之前,提案巡視組對二屆四次職代會(huì)代表提案的落實(shí)工作進(jìn)行巡視;安全衛(wèi)生巡視組、服務(wù)質(zhì)量巡視組分別就生產(chǎn)部班組安全管理制度的落實(shí)、安全隱患整改、員工餐廳操作間的環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道及食品質(zhì)量、班車安全運(yùn)行、車內(nèi)衛(wèi)生狀況等情況逐一開展巡視檢查。同時(shí),他們堅(jiān)持做好工會(huì)主席接待日工作,對勞保護(hù)品和飲用水過濾等職工反映較為強(qiáng)烈的問題,通過公司和基層兩級工會(huì)主席的積極協(xié)調(diào),更換了質(zhì)量更好的勞保護(hù)品,并出臺(tái)了新的《勞保護(hù)品管理辦法》;飲用水過濾問題目前已做到2個(gè)月更換過濾器和清洗熱水器,并且,在50余臺(tái)電開水器上加裝了“開水器信息卡”,接受職工的監(jiān)督。

  動(dòng)力部工會(huì)在班組建設(shè)方面將明星班組建設(shè)、職工素質(zhì)提升與明星工人評選相結(jié)合,形成了“三位一體”的綜合評定形式,促進(jìn)了三方面建設(shè)的共同提升。

  部件制造部工會(huì)開展了評選“金牌徒弟”的活動(dòng),授予七名勞模的徒弟首屆“金牌徒弟”稱號。并且制作了獲獎(jiǎng)感言及工作視頻,以帶動(dòng)更多的職工向勞模及徒弟看齊。

  變速箱部工會(huì)成立了職工代表督辦組,進(jìn)一步落實(shí)職工代表提案和涉及職工合法權(quán)益事項(xiàng)的管理與監(jiān)督。職工代表督辦組成立后,迅速選取了6件與職工利益密切相連的熱點(diǎn)問題,邀請職工代表對熱點(diǎn)問題的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,落實(shí)到人、確保質(zhì)量、快速解決。

  輕卡部將供應(yīng)商列入工會(huì)開展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,從源頭上提高配套產(chǎn)品質(zhì)量。競賽活動(dòng)由工會(huì)提出要求,采購部組織牽頭,質(zhì)量等相關(guān)部門對配套產(chǎn)品進(jìn)行評審,最終由采購部下達(dá)獎(jiǎng)罰通知。

  橡塑件公司工會(huì)圍繞“組織職工查隱患,抓好安全促發(fā)展”活動(dòng)要求,在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)發(fā)布活動(dòng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在行政工作會(huì)議上點(diǎn)名要求相關(guān)單位及時(shí)整改、確保安全。

  銷售部工會(huì)配合全國服務(wù)站電器維修技能比武大賽。通過比武活動(dòng)進(jìn)一步提升服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,為營銷工作順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

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