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　　為扎實(shí)推進(jìn)宣工公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，根據(jù)公司黨委要求，宣工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張占海、張富貴、周紹利、宋學(xué)鏡、張建明深入各自聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，參加黨支部民主生活會(huì)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“凝心聚力、攻堅(jiān)克難”大討論講黨課。

　　6月24日上午，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席張占海到液壓分廠蹲點(diǎn)調(diào)研，參加黨支部民主生活會(huì)，結(jié)合宣工當(dāng)前形勢(shì)和液壓分廠情況，給黨員干部上了一堂專題教育黨課。張占海指出，公司對(duì)分廠的工作給予充分肯定，新的分廠領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，廠長(zhǎng)書記要緊密配合，形成一加一大于二的團(tuán)隊(duì)力量，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作干好。一定要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)，堅(jiān)定信念，遵章守紀(jì)，真抓實(shí)干，管理到位，做一個(gè)讓企業(yè)放心的領(lǐng)導(dǎo)干部;要把“三嚴(yán)三實(shí)”和大討論結(jié)合起來，苦練內(nèi)功，狠抓質(zhì)量，不要怕出現(xiàn)問題，更不能掩蓋問題和忽視問題，要把問題解決在廠內(nèi)，尤其是要保證同樣問題不重復(fù)出現(xiàn);分廠要在當(dāng)前困難形勢(shì)下“實(shí)”字為本，實(shí)實(shí)在在干事，最大限度地降低質(zhì)量成本、占用成本和加工成本，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，廣開門路多元?jiǎng)?chuàng)收，提高職工的收入，解決職工困難，讓職工有尊嚴(yán)地生活。

　　6月12、19日兩天，副總經(jīng)理張富貴分別到保衛(wèi)部與教培中心蹲點(diǎn)調(diào)研，參加民主生活會(huì)，圍繞公司開展的“凝心聚力、攻堅(jiān)克難”大討論，就“三嚴(yán)三實(shí)”精神實(shí)質(zhì)、每一嚴(yán)、每一實(shí)的基本要求進(jìn)行了認(rèn)真宣講。張富貴要求保衛(wèi)部干部職工，要切實(shí)把“嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)、嚴(yán)于律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做事要實(shí)”同保衛(wèi)部的工作緊密結(jié)合起來，堅(jiān)定理想信念、提升道德修養(yǎng)、追求高尚情操、自覺抵制歪風(fēng)邪氣，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力、不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，要有自省意識(shí)、紅線意識(shí)、法治意識(shí)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)老實(shí)、對(duì)工作盡職盡責(zé)，為公司提供安全、文明、和諧的保障，為公司走出困境、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參加教培中心黨支部民主生活會(huì)時(shí)，針對(duì)教培中心包保重點(diǎn)工作，張富貴指出，學(xué)習(xí)落實(shí)好“三嚴(yán)三實(shí)”必須要貫徹到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上。不創(chuàng)新沒有出路，不實(shí)干走不出路，教培中心要從實(shí)際出發(fā)，克服困難，發(fā)動(dòng)全體教職工廣開思路，充分利用現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

　　6月12日，副總經(jīng)理周紹利到總裝分廠蹲點(diǎn)調(diào)研，參加黨支部民主生活會(huì)?？傃b分廠對(duì)分廠上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年在質(zhì)量提升、安全管理、在制品管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提出改進(jìn)措施。周紹利以“轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，自覺踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’“為題講了專題黨課。他指出，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”一定要結(jié)合具體工作，要做到“工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、執(zhí)行要嚴(yán)、考核要嚴(yán)”這“三嚴(yán)”;做到“干勁要實(shí)、工作要實(shí)、成效要實(shí)”這“三實(shí)”。周紹利要求總裝分廠正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的困難，堅(jiān)定信心。進(jìn)一步夯實(shí)管理工作，緊緊抓住質(zhì)量提升工作，把措施落到實(shí)處，標(biāo)準(zhǔn)要高，責(zé)任要明，全力以赴打好質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　6月17日，副總經(jīng)理宋學(xué)鏡到銷售公司、技術(shù)中心蹲點(diǎn)調(diào)研，給銷售公司和技術(shù)中心的黨員干部上了一堂生動(dòng)的專題教育黨課。結(jié)合公司面臨的形勢(shì)，宋學(xué)鏡分析了目前國(guó)有企業(yè)及機(jī)械制造同行業(yè)面臨的整體形勢(shì)。要求大家在看到壓力和困難的同時(shí)，更要正視自身的優(yōu)勢(shì)，提振起信心，抓住“一帶一路“和”京津冀一體化“等一系列國(guó)家重要戰(zhàn)略部署，為宣工開拓市場(chǎng)做出更大的努力。民主生活會(huì)上，播放了通過市場(chǎng)反饋回的宣工大批量推土機(jī)火熱工作現(xiàn)場(chǎng)的視頻，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家戰(zhàn)勝困難的信心。宋學(xué)鏡指出，困難只是暫時(shí)的，希望大家咬定青山不放松，克服目前的困難，相信宣工憑借多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、制造能力以及過硬、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，宣工一定會(huì)再次創(chuàng)造輝煌。

　　5月29日與6月2日兩天，副總經(jīng)理張建明分別到經(jīng)營(yíng)部、綜合分廠蹲點(diǎn)調(diào)研。張建明指出，在參與集團(tuán)內(nèi)部工程機(jī)械設(shè)備大修項(xiàng)目招標(biāo)過程中，經(jīng)營(yíng)部做了大量工作，通過參與招標(biāo)，進(jìn)一步了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。張建明要求，干工作最主要的還是要看自身的狀態(tài)。希望經(jīng)營(yíng)部全體職工要有“主動(dòng)出擊、志在必得”的精神狀態(tài)，把握好時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)形勢(shì)，搞好市場(chǎng)運(yùn)作和項(xiàng)目攻關(guān)。參加綜合分廠黨支部民主生活會(huì)時(shí)，張建明指出，集團(tuán)將宣工定位為裝備制造業(yè)的領(lǐng)頭羊，給宣工打造了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，內(nèi)部市場(chǎng)向宣工全面開放。分廠全體職工一定要樹立堅(jiān)定信心、明確自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。分廠要從實(shí)際出發(fā)，不能改變市場(chǎng)，但能改變自身。綜合分廠的服務(wù)意識(shí)在全公司是最強(qiáng)的，相信綜合分廠是有能力的，值得信賴的，分廠一定要拿出智慧和勇氣，以求變的思想和思維，樹立市場(chǎng)意識(shí)，積極承攬外協(xié)活，為職工創(chuàng)造更多的收入來源。