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　　“企業(yè)‘走出去’過程中最重要的一項(xiàng)功課就是進(jìn)行全球范圍內(nèi)的專利布局?！辈痪们?，三一重工股份有限公司(下稱三一重工)總工程師易小剛登上2015中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略論壇，分享了三一重工“走出去”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗(yàn)，“如三一重工的緩沖油缸技術(shù)，我們圍繞產(chǎn)品的核心發(fā)明專利，在歐美等7個(gè)國家和地區(qū)提交了21件國際專利申請(qǐng)，為相關(guān)產(chǎn)品起到了保駕護(hù)航的重要作用?！?/p>

　　2014年，三一重工營(yíng)業(yè)收入超過300億元，其挖掘機(jī)等核心產(chǎn)品已連續(xù)4年領(lǐng)跑國內(nèi)市場(chǎng)。這其中，離不開以易小剛為負(fù)責(zé)人的三一重工知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門的鼎力支撐?！爸贫ú?shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是三一重工成功的重要策略之一，也已經(jīng)融入企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?！币仔傉f。這位入選了第二批全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才的工程機(jī)械裝備技術(shù)專家，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為三一重工的創(chuàng)新發(fā)展構(gòu)筑了一面牢固的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之盾。

　　搭建體系 引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新

　　2012年新春伊始，三一重工上演了一出“龍”吞“象”的故事：其控股的德國子公司斥資3.24億歐元收購了聞名工程機(jī)械領(lǐng)域的“德國大象”普茨邁斯特90%的股權(quán)，為其海外市場(chǎng)份額拓展帶來新機(jī)遇?！巴瓿蛇@次典型的‘徒弟’對(duì)‘師傅’的超越，三一重工用了不到20年的時(shí)間，靠的就是自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)力?！币仔偙硎?。

　　作為工程機(jī)械裝備領(lǐng)域的一家民營(yíng)企業(yè)，三一重工自成立伊始就十分注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作?！叭恢毓囊婚_始就不是采用跟隨戰(zhàn)略，而是要實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新只有通過提交專利申請(qǐng)等方式才能獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)。”易小剛說，為此，他領(lǐng)導(dǎo)三一重工創(chuàng)建了由知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、事業(yè)部研究院組成的三級(jí)管理體系，并擔(dān)任了知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)主任。

　　由易小剛領(lǐng)銜制定的三一重工專利激勵(lì)政策規(guī)定，嚴(yán)格保障了三一重工專利的數(shù)量、質(zhì)量和員工提交專利申請(qǐng)的積極性。在這樣的政策推動(dòng)下，截至目前，三一重工已提交專利申請(qǐng)8600余件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)超過3500件;專利授權(quán)量達(dá)5900件，其中發(fā)明專利1200余件，位居中國工程機(jī)械行業(yè)第一位。在易小剛看來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理，不僅在內(nèi)部鼓勵(lì)了創(chuàng)新精神，在外部也有利于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使產(chǎn)品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)“百年老店”的決心。

　　鑄盾工程 維護(hù)合法權(quán)益

　　“作為機(jī)械工程領(lǐng)軍企業(yè)，三一重工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面下了很大功夫，在研制針對(duì)海外市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品時(shí)，通常設(shè)計(jì)初期就會(huì)考慮到規(guī)避專利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)?！币仔偙硎?，三一重工迄今已通過《專利合作條約》(PCT)途徑提交了超過400件國際專利申請(qǐng)，其能夠在全球混凝土機(jī)械領(lǐng)域長(zhǎng)期保持50%以上的市場(chǎng)占有率，大量高精尖的專利便是基礎(chǔ)保障。

　　實(shí)際上，自2005年開始，為維護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，保護(hù)創(chuàng)新成果，易小剛領(lǐng)導(dǎo)三一重工集團(tuán)采取了多項(xiàng)措施開展維權(quán)的“鑄盾工程”，累計(jì)組織處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛100多起，結(jié)案案件無一敗訴，特別是有效應(yīng)對(duì)美國“337調(diào)查”等涉外案件，更是為國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)對(duì)國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟提供了成功范例。

　　“知識(shí)產(chǎn)權(quán)既是保護(hù)創(chuàng)新的手段，也是促進(jìn)創(chuàng)新的重要機(jī)制?！币仔傉f，在當(dāng)前我國重點(diǎn)推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)和企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的背景下，三一重工將繼續(xù)努力提升其國內(nèi)外專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，以自主創(chuàng)新為矛、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為盾，在國內(nèi)外市場(chǎng)創(chuàng)造更大的輝煌。