5月27日下午，長(zhǎng)江液壓組織高層管理人員、部分部門(mén)一把手以及成都板塊各公司總經(jīng)理，在公司四樓會(huì)議室集中學(xué)習(xí)討論最近國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》的通知。
學(xué)習(xí)研討會(huì)上，公司董事長(zhǎng)雷洪明和與會(huì)人員一邊學(xué)習(xí)《中國(guó)制造2025》，一邊結(jié)合中國(guó)制造業(yè)和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行解讀。雷洪明指出，我們要吃透國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》精神及要求，認(rèn)清形勢(shì)理清思路、找準(zhǔn)定位把握方向、遠(yuǎn)近結(jié)合堅(jiān)決求變，解決好在新常態(tài)下長(zhǎng)江液壓應(yīng)如何迎接挑戰(zhàn)，下一步該怎么辦等問(wèn)題。
公司總經(jīng)理陽(yáng)云在簡(jiǎn)要分析當(dāng)前形勢(shì)和背景后指出，要根據(jù)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，結(jié)合長(zhǎng)江液壓實(shí)際情況，以節(jié)能、環(huán)保、降噪為基本點(diǎn)，以電液比例、伺服技術(shù)、集成控制、電液融合等為新突破口，著眼重點(diǎn)行業(yè)并探索客戶個(gè)性化需求及產(chǎn)品定制。要通過(guò)學(xué)習(xí)和研究《中國(guó)制造2025》，做好下一步的規(guī)劃，認(rèn)真研究對(duì)策措施。我們必須借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)制造資源進(jìn)行高效配置，通過(guò)各種努力打造比較優(yōu)勢(shì)。
雷洪明還強(qiáng)調(diào)指出：我們要用國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》指導(dǎo)長(zhǎng)江液壓的未來(lái)，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃。要解放思想，立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，整體規(guī)劃、分步實(shí)施。我們等不起、熬不起，只有主動(dòng)出擊，發(fā)揚(yáng)“壓力變動(dòng)力”的企業(yè)精神，樹(shù)立堅(jiān)定的決心和信心，找出問(wèn)題并解決問(wèn)題，才能使長(zhǎng)江液壓在“中國(guó)制造2025”大環(huán)境里發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。
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