美國卡特比勒公司新任董事長兼首席執(zhí)行官歐文斯?jié)M面春風(fēng),好心情感染了他的三個搭檔:新任總裁樂文禮、金融副總裁史樂生以及亞太區(qū)營運(yùn)董事總經(jīng)理聶高。
4月26日,他們聯(lián)合在京宣布,卡特比勒(中國)融資租賃公司正式成立,同時卡特比勒宣布將全面拓展在華業(yè)務(wù)。
資料顯示,2003年卡特比勒公司的銷售額及收入為227.6億美元,有超過半數(shù)的收入來自美國之外。其中在中國的銷售額為5億美元。歐文斯說:“2004年我們在華的銷售目標(biāo)是
10億美元?!?/P>
開展融資租賃
3天前,卡特比勒(中國)融資租賃公司的營業(yè)執(zhí)照由商務(wù)部頒發(fā),辦事處設(shè)在北京。
公司性質(zhì)為外商獨(dú)資企業(yè),兩個投資方分別是股權(quán)為75%的卡特比勒金融服務(wù)公司和股權(quán)為25%的卡特比勒中國投資公司。新的融資機(jī)構(gòu)將支持在華的卡特比勒所有代理商業(yè)務(wù)。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查之后,初期租賃業(yè)務(wù)將于2004年第四季度啟動。
“在中國,我們將為銷售機(jī)械設(shè)備、發(fā)動機(jī),工業(yè)用燃?xì)鈾C(jī)的代理商提供融資租賃服務(wù)?!睔W文斯宣布?!爸袊鴮⒊蔀榭ㄌ乇壤杖虻?5個開展融資租賃業(yè)務(wù)的國家。新的融資機(jī)構(gòu)將擴(kuò)大卡特比勒在世界40個機(jī)構(gòu)的金融業(yè)務(wù)區(qū)域和范圍?!?/P>
卡特比勒的產(chǎn)品和零部件在50家美國工廠以及65家全球工廠中生產(chǎn)。作為財(cái)富100強(qiáng)公司,卡特比勒是世界領(lǐng)先的建筑、采礦設(shè)備、柴油以及天然氣發(fā)動機(jī)、工業(yè)燃?xì)鉁u輪機(jī)生產(chǎn)商,并在建筑、運(yùn)輸、采礦、林業(yè)、能源、物流、電子、金融、發(fā)電等行業(yè)居于技術(shù)領(lǐng)先地位。
1972年尼克松總統(tǒng)訪華之后,卡特比勒開始進(jìn)軍中國市場。1975年,卡特比勒成就了中美建交后美國重型機(jī)械制造商的第一筆生意,即向原石油部出售了38臺吊管機(jī)。從此開始在華業(yè)務(wù)。
卡特比勒在全球有超過1200家的經(jīng)銷點(diǎn)提供租賃服務(wù),而其公司的產(chǎn)品有80%以上是靠租賃作為流通渠道的。在中國卡特比勒的融資租賃業(yè)務(wù)才剛拉開序幕?!叭谫Y業(yè)務(wù)啟動之后,我們將能為用戶提供便利的一站式服務(wù)。利用當(dāng)?shù)刎泿艦榇砩毯陀脩籼峁┤谫Y選擇,并提供用較低的成本增加租賃的可能性。”卡特比勒公司金融副總裁史樂生進(jìn)一步解釋。
有業(yè)內(nèi)人士分析,對于制造業(yè)來說,融資租賃若能夠成為有效的銷售渠道和營銷方式,的確可以顯著提升我國制造企業(yè)的市場競爭力。但是國內(nèi)融資租賃在規(guī)模、立法、稅收、監(jiān)管等現(xiàn)狀方面,與潛在的市場需求還不相符合。而且由于信用體系尚未建立,融資租賃業(yè)務(wù)未成氣候,卡特比勒啟動融資業(yè)務(wù)難免經(jīng)歷種種考驗(yàn)。
對此,史樂生反應(yīng)平靜,他相信卡特比勒不是綜合性的融資租賃公司,但在融資租賃方面有了22年的經(jīng)驗(yàn),所以我們能提供持久、可靠的融資租賃保障。而且融資租賃還是有前提的?!坝捎谖覀兪且患叶ㄏ虻墓荆晕覀冎惶峁┯煽ㄌ乇壤丈a(chǎn)的,由代理商分銷的產(chǎn)品租賃或融資業(yè)務(wù)。”歐文斯說。換句話講,融資租賃服務(wù)是為分銷代理服務(wù)的,而分銷代理制是卡特比勒的核心經(jīng)營模 式?!白尨沓蔀榛锇椤?,這是卡特彼勒公司前總裁當(dāng)勞·費(fèi)德斯先生提出的分銷代理制的口號??ㄌ乇死展粳F(xiàn)有11個全球配送中心和122個分銷商,在美國有12個區(qū)域配送中心和65個分銷商,在亞太地區(qū)有45個獨(dú)立的代理分銷商??ㄌ乇壤展驹谌蚍秶匿N售系統(tǒng),統(tǒng)一采用分銷代理制。
歐文斯認(rèn)為:“全球代理商網(wǎng)絡(luò)是我們最具競爭力的優(yōu)勢,而且客戶熟悉并信任我們的代理商。幾乎全部的代理商都是獨(dú)立的本土公司,有的代理商與客戶之間的關(guān)系延續(xù)至少兩代人。其代理商為200多個國家的客戶提供設(shè)備、維修以及財(cái)務(wù)方面的服務(wù)?!?/P>
執(zhí)教于美國大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教師朱長弓分析說,卡特比勒的分銷商權(quán)限比一般制造商代理的權(quán)限要大,他們從卡特彼勒購買產(chǎn)品,對產(chǎn)品擁有所有權(quán)和控制權(quán)。但是不得銷售與卡特彼勒競爭的產(chǎn)品,以及其他工程機(jī)械制造商的非競爭性產(chǎn)品。他們參與幾乎全部分銷渠道活動,執(zhí)行一般制造商代理不執(zhí)行的部分倉儲功能,他們與卡特彼勒全球或區(qū)域配送中心聯(lián)系,并儲備一定的產(chǎn)品,以備迅速向用戶供貨。參與渠道資金流活動,提供產(chǎn)品銷售分期付款或賒帳銷售,承擔(dān)相應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險。
目前卡特比勒公司在中國已建立了10個合資或獨(dú)資生產(chǎn)性企業(yè),并通過5家獨(dú)立代理商來提供卡特比勒的銷售、產(chǎn)品支持以及售后服務(wù),目前這五家代理商在中國共擁有1400名員工。
移植商業(yè)模式
融資租賃顯然不是卡特比勒的全部夢想。4月26日,北京,歐文斯和山東省副省長王仁元的手握在了一起??ㄌ乇壤张c山東簽署了一項(xiàng)無法律約束力的戰(zhàn)略合作理解備忘錄,卡特比勒承諾將加快 在華投資力度。
歐文斯有一個勃勃雄心:希望十年之內(nèi)將卡特比勒的商業(yè)模式移植到中國來,到2010年 成為中國市場上的土方、采礦設(shè)備,柴油和天然氣發(fā)動機(jī)、渦輪機(jī)以及發(fā)電機(jī)組的最大供應(yīng) 商,以實(shí)現(xiàn)公司全球銷售額300億美元的目標(biāo)。
卡特比勒開始了大刀闊斧的“移植”行動。該行動包括在華購買部分國有股,計(jì)劃在中國設(shè)立一個現(xiàn)代化的創(chuàng)新研發(fā)中心,發(fā)展物流服務(wù),在華業(yè)務(wù)拓展到為建筑設(shè)備提供零售融資和租賃。
作為行動的第一步,去年11月,卡特彼勒公司在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣言大會上宣布了一項(xiàng)多年的投資框架協(xié)議,實(shí)施此計(jì)劃的第一步就是同中國山東工程機(jī)械有限公司簽定無法律約束力的理解備忘錄。該企業(yè)為中國業(yè)內(nèi)第七大輪式裝載機(jī)生產(chǎn)廠商。
根據(jù)意向,卡特彼勒公司將斥資1.1億元對山東工程機(jī)械有限公司實(shí)行整體并購,一期收購山工40%的股份,并有權(quán)在未來3年內(nèi)隨時收購剩余股份。此協(xié)議涉及的工程機(jī)械業(yè)務(wù)占卡特比勒公司中國市場業(yè)務(wù)30%的份額。
2004年3月,卡特彼勒(中國)投資有限公司亞太地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)訪魯,向王仁元副省長通報(bào)了合作的最新情況:包括收購時間表、在山東的投資計(jì)劃以及卡特彼勒供應(yīng)商在中
國尋求供應(yīng)渠道的最新進(jìn)展。
最近幾天,歐文斯正在山東進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)地考察。而卡特比勒針對山工開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也已在進(jìn)行之中。
卡特比勒全球商業(yè)模式的另一體現(xiàn)為滲透到全球的物流項(xiàng)目。 在中國,卡特比勒憑借其全資子公司———卡特比勒物流服務(wù)公司,啟動了建立零配件分銷中心的項(xiàng)目,為卡特比勒的代理商以及分支機(jī)構(gòu)服務(wù)。據(jù)記者了解,卡特比勒物流服務(wù)公司將負(fù)責(zé)零配件分銷中心的業(yè)務(wù)運(yùn)作,并將在2005年開始零配件運(yùn)送業(yè)務(wù)。業(yè)界分析,隨著中國南水北調(diào)、西氣東輸、跨越海拔4000米的青藏鐵路工程等“西部大開發(fā)”工程的建立,從2000年起,中國工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速增長期??ㄌ乇壤漳芊耖L
袖善舞還有待時日檢驗(yàn)。
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