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　　2003年，廈工集團三明重型機器有限公司完成產(chǎn)值40055萬元，比增54%;實現(xiàn)銷售收入36819萬元，比增54.3%;實現(xiàn)利潤2210萬元，比增59.7%;生產(chǎn)壓路機1316臺，比增60%;垃圾壓實機占有全國市場份額的70%。

　　曾虧損700多萬元的三重公司近年來主要經(jīng)濟指標都以兩位數(shù)的速度增長，主導產(chǎn)品壓路機的批量上了一個新臺階，從原來的200多臺到去年的1316臺，產(chǎn)銷量在全國同行中排名第三。

　　是什么原因使三重公司迅速崛起?

　　筑巢引鳳 匯聚人才 三重公司于2000年新建了一座技術中心大樓，建筑面積1600平方米，總投資400多萬元，其中基建投資150萬元，軟、硬件配置及辦公裝備卻達到250萬元。此外，三重公司在廈門還有一個三重廈門技術中心。

　　為什么要在廈門設立技術中心?這其實就是三重吸引人才聚集人才的一個高招，廈門技術中心有10名高素質人才，他們的戶口、住房均在廈門，工作、生活在廈門，但卻是三重公司的技術人員。

　　巧用人才資源是三重公司的另一個高招，利用高校和科研院所的智力優(yōu)勢和創(chuàng)新成果，與清華大學合作的“鑄鋼件凝固過程三維數(shù)值模擬系統(tǒng)的開發(fā)應用”項目解決了公司鑄鋼件的縮松和熱裂問題，在極度限產(chǎn)條件下，成功澆鑄38噸大型鑄鋼件。與中南工業(yè)大學分析研究沖擊式壓路機沖擊輪曲線;聘請國外液壓件廠工程師分析完善振動壓路機液壓系統(tǒng);與福州大學共同開發(fā)五邊弧形高效沖擊式壓路機;與同濟大學合作開發(fā)高等級瀝青路面高效養(yǎng)護車;與長沙建筑機械研究院、建材總局合肥水泥工業(yè)設計院等單位也建立長期合作關系。

　　為適應企業(yè)發(fā)展對高層次人才的需求，公司與福州大學聯(lián)合開辦工程碩士研究生班，現(xiàn)有18位技術骨干在讀。采取“走出去、請進來”的辦法，組織技術骨干到有關院校、單位學習，邀請專家、教授進廠講學，技術人員的專業(yè)水平得到了很大程度的提高。

　　愛惜人才使三重公司人才濟濟。公司制定了新產(chǎn)品開發(fā)完工獎、新產(chǎn)品銷售提成獎、工藝創(chuàng)新改進成果獎，近三年來，這三個獎項獎勵金額就達180萬元。

　　調整結構 適應市場

　　三重公司另一個成功的因素就是企業(yè)調整了管理結構，增強了市場的應變能力。企業(yè)成立銷售公司，有160多人跑銷售，進一步強化了市場、經(jīng)營、服務的整體性、統(tǒng)一性和快速反應機制，公司的營銷管理體系成為瞄準市場、預測市場、開拓市場、服務市場的有機統(tǒng)

　　一，提高了市場預測的準確性，改變了過去銷售目標不準、生產(chǎn)計劃不實的狀況，銷售管理邁上了新臺階。

　　配合產(chǎn)品結構的調整，三重公司整合各生產(chǎn)、管理部門，在短時間內大幅度提高了產(chǎn)能;落實采購管理制度，擴大專業(yè)化協(xié)作程度，物流配送更科學合理、省時省力，檢驗、質量管理也得到提升，實現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。

　　近年來，三重公司面向市場，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領域，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結構活動，致力于技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，成績傲人。在開發(fā)的新產(chǎn)品中，僅重型及超重型系列振動壓路機2003年的銷售收入就達17000萬元，利稅1852萬元。有5種產(chǎn)品被評為國家重點新產(chǎn)品，有2個項目列入國家重點技術創(chuàng)新項目，1項列入國家火炬計劃，9項列入省級重點新產(chǎn)品計劃、科技攻關計劃;智能化振動壓路機項目被科技部列為國家863計劃;13種新產(chǎn)品完成國家級或省級鑒定，綜合性能均達到國內先進或國際先進水平;11項技術成果獲國家專利，7個項目獲省級科技進步獎，連續(xù)6年新產(chǎn)品產(chǎn)值率超過50%。