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　　根據(jù)全國質(zhì)量獎申報工作安排，近期山東臨工組織開展了卓越績效管理模式培訓(xùn)，公司總經(jīng)理文德剛、黨委副書記周維升、總經(jīng)理助理徐進永、王者森、馬興慶、遲峰等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層干部參加培訓(xùn)。

　　推進質(zhì)量管理 山東臨工開展卓越績效模式培訓(xùn)

　　培訓(xùn)開始前，文總對全國質(zhì)量獎申報工作的意義和目的進行了強調(diào)，并提出重點要求。文總指出，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎是公司2015年的一項大事，各級各部門負責人要高度重視，按照申報計劃要求，把各項工作任務(wù)不折不扣的落實好。創(chuàng)獎工作小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用，開好例會，抓好進度和質(zhì)量，保證創(chuàng)獎工作扎實有效。

　　負責本次培訓(xùn)的專家，從卓越績效模式概述、基本理念和框架，卓越績效評分系統(tǒng)、卓越績效模式導(dǎo)入推進過程等四個方面進行了系統(tǒng)的講解，

　　進一步提升了參訓(xùn)人員對卓越績效的認識。近年來，山東臨工持續(xù)追求卓越的組織文化，通過積極、有效的溝通和良好的體系運作，營造了一個追求顧客滿意、團隊高效協(xié)作的文化氛圍，推動企業(yè)不斷追求卓越績效，并通過不斷深化貫徹卓越績效管理模式，取得了一定的成績。下一步，山東臨工將以全國質(zhì)量獎的申報為契機，進一步推行卓越績效管理模式，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。