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　　陜西建設機械股份有限公司以“制造精品、創(chuàng)造品牌”為工作思路，結合公司的實際情況，多項措施并舉，拉開了落實西安重裝集團制造工藝技術水平提升要求的序幕。

　　首先陜建機械成立以董事長為組長、總經(jīng)理和總工程師為副組長、近20個部門組成的“制造工藝技術水平提升”工作領導小組，各部門目標明確，分工詳細、職責到位。其次，通過制訂實施方案、實施細則和責任分解，進行認真落實，確保公司制造工藝各個環(huán)節(jié)的有序對接形成閉環(huán)。其三，公司以SUM820系列攤鋪機、SRP260S輪胎壓路機為目標產(chǎn)品，以公司產(chǎn)品存在的質量問題為突破口，分別圍繞電氣系統(tǒng)質量控制、液壓系統(tǒng)質量控制、關重件質量控制、焊接質量控制四個方面，從產(chǎn)品技術工藝提升、制造質量提升、管理質量提升入手開展制造工藝技術水平提升工作，進而帶動公司所有產(chǎn)品的質量提升，保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠。其四，進行宣貫，使這項工作在公司上下形成合力，更好打造精品產(chǎn)品，確保陜建機械的品牌形象大幅度提高，提升產(chǎn)品的市場占有率。同時采取多種措施確保工藝技術水平提升落到實處：如進一步加大工藝裝備的投入和管理;建立設備精度檢測制度和精度檔案;突出班組建設在工藝提升中的作用;通過質量統(tǒng)計工作促進工藝、質量提高;運用好技術革新激勵機制;結合工藝技術和操作技能培訓，加強技術人才的培養(yǎng)工作，確保工藝提升對各種技術人才的需求。

　　這是陜建機深入貫徹重裝集團“53160”發(fā)展目標，落實重裝2015年開展制造工藝技術水平提升的工作要求的具體體現(xiàn)，可以實現(xiàn)公司產(chǎn)品質量的快速提升，為扭轉公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不利局面，提振陜建機械的品牌形象打下堅實的基礎。