亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　3月12日，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理孔平到宣工調(diào)研指導(dǎo)“十三五”規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)調(diào)指出，宣工要解放思想、創(chuàng)新思維、借力發(fā)展，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)，認(rèn)真科學(xué)客觀地找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的定位、目標(biāo)和途徑，高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，圍繞產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)定位和企業(yè)效益三個(gè)方面，揚(yáng)長(zhǎng)避短，強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展。

　　集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理馬志、項(xiàng)目管理高級(jí)經(jīng)理張春山、投資規(guī)劃經(jīng)理張翠薈陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分職能部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司“十三五”規(guī)劃編制工作。

　　在聽取宣工關(guān)于“十三五”規(guī)劃編制工作匯報(bào)后，孔平指出，宣工要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)加入集團(tuán)以后實(shí)施兩大技改項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上完善和提升“十三五”規(guī)劃編制的水平，高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作，使未來五年企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、途徑以及措施符合宣工的實(shí)際，并堅(jiān)定不移地按照規(guī)劃抓落實(shí)，做到規(guī)劃“可控、可操作、可實(shí)現(xiàn)”。

　　孔平要求，宣工要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，認(rèn)真科學(xué)客觀地找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的定位、目標(biāo)和途徑。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)定位、企業(yè)效益三個(gè)重點(diǎn)，追求企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展的目標(biāo)。

　　一要認(rèn)真總結(jié)宣工發(fā)展的歷程。根據(jù)集團(tuán)總體要求和宣工的現(xiàn)狀，在工程機(jī)械、鑄造、非標(biāo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊上，確定業(yè)務(wù)主攻方向和目標(biāo)，分步實(shí)施。規(guī)模不爭(zhēng)第一，效率也要爭(zhēng)第一，質(zhì)量也要爭(zhēng)第一。

　　二要科學(xué)分析市場(chǎng)。認(rèn)真分析國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)，以及宣工自身特點(diǎn)，確定未來五年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做實(shí)主業(yè)，在備件服務(wù)和維修等方面尋求突破，發(fā)展壯大非主業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展。

　　三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的輕重緩急，科學(xué)分析宣工的市場(chǎng)、人才和裝備水平，認(rèn)真分析企業(yè)的能力、資金、技術(shù)支撐現(xiàn)狀，在前期投入充分發(fā)揮效能的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的投資項(xiàng)目。

　　孔平強(qiáng)調(diào)，解放思想、創(chuàng)新思維、借力發(fā)展是宣工發(fā)展的必然選擇。要進(jìn)一步解放原來的、傳統(tǒng)的、固化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想，借集團(tuán)之力，借國(guó)內(nèi)外之力，堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、求實(shí)的思維觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)差異化發(fā)展。

　　一要在發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上解放思想。要認(rèn)真分析市場(chǎng)需求的容量、技術(shù)水平、客戶的服務(wù)要求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，找準(zhǔn)有技術(shù)保證、附加值高和具有規(guī)模效益的發(fā)展項(xiàng)目，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)單元最優(yōu)和全局最佳相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)差異發(fā)展。

　　二要在發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上創(chuàng)新思維。各級(jí)干部要以身作則、真管嚴(yán)抓，營(yíng)造制度面前人人平等的管理氛圍。要大膽在人員管理等方面解放思想，留住骨干，尤其要加強(qiáng)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為推廣推薦新產(chǎn)品保駕護(hù)航。

　　孔平強(qiáng)調(diào)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基礎(chǔ)， “穩(wěn)隊(duì)伍、抓質(zhì)量、促發(fā)展”是當(dāng)前宣工面臨的首要任務(wù)。企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是質(zhì)量，質(zhì)量好的標(biāo)志就是不出故障。宣工要切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，讓職工知道不履行職責(zé)的后果，減少因不負(fù)責(zé)任造成的無效的重復(fù)性勞動(dòng)，用好的裝備生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。把企業(yè)做活、做好，增加職工收入，提升職工幸福感。