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　　3月16日，河北省國資委主任、黨委書記王昌到宣工調(diào)研。省國資委辦公室、改革改組處負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總經(jīng)理彭兆豐陪同調(diào)研。公司董事長常戰(zhàn)芳匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　調(diào)研中，王昌深入到西山工業(yè)園鑄造分廠和南廠區(qū)加工分廠、液壓分廠、總裝分廠等單位進(jìn)行考察。強(qiáng)調(diào)指出，省委、省政府十分關(guān)心宣工的改革與發(fā)展，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次針對宣工的發(fā)展提出建設(shè)性意見和要求。宣工要認(rèn)真分析經(jīng)營理念、管控方式、營銷模式、營銷策略和品牌效益等方面與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，制定明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，真正融入到河鋼集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過人力、智力、技術(shù)、市場資源的科學(xué)調(diào)配和運(yùn)用，加大市場開拓和產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)主業(yè)市場有突破，輔業(yè)發(fā)展有創(chuàng)新。

　　王昌強(qiáng)調(diào)，宣工要解放思想，凝心聚力，振作精神，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)河北鋼鐵內(nèi)部市場的大好機(jī)會(huì)，把信心傳遞到每名職工，激發(fā)起奮力拼搏的力量。要堅(jiān)決克服得過且過、小富即安的心態(tài)，咬定目標(biāo)不放松，天天盯結(jié)果、項(xiàng)項(xiàng)求改進(jìn)，與集團(tuán)同步發(fā)展，為宣工品牌增色。要在體制機(jī)制上大膽探索，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理模式，以薪酬改革為突破點(diǎn)，打破薪酬分配“大鍋飯”現(xiàn)象，解決關(guān)鍵崗位人員收入不高的問題，切實(shí)提高高端技術(shù)人員、高端管理人員和一線骨干職工待遇，把關(guān)鍵崗位人員的積極性調(diào)動(dòng)起來，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

　　河北鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理彭兆豐要求，宣工要全力做好產(chǎn)品營銷工作。主導(dǎo)產(chǎn)銷售要加大直供直銷比例。對接內(nèi)部市場方面，要積極主動(dòng)，充分發(fā)揮裝備優(yōu)勢，主動(dòng)開拓市場。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，努力提高零部件自制率，讓職工有活干，并服務(wù)社會(huì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)鑄造分廠生產(chǎn)組織，把生產(chǎn)能力和設(shè)備能力發(fā)揮到最大，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，打造宣工新的效益增長點(diǎn)。

　　公司董事長常戰(zhàn)芳表示，宣工一定會(huì)打破思想束縛，創(chuàng)新思維，找出制約宣工發(fā)展的短板，制定完善企業(yè)發(fā)展策略。要以用戶為中心、以市場為導(dǎo)向，拓展?fàn)I銷渠道，提高產(chǎn)品和配件的銷售力度。要充分依托集團(tuán)資源優(yōu)勢，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)換代步伐，提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力，全力開創(chuàng)工作新局面，不辜負(fù)省國資和集團(tuán)對宣工的期望。