兩會關(guān)注 一帶一路
全國政協(xié)委員、華堅集團董事長張華榮表示,當“共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路”成為我國重大的國家戰(zhàn)略時,這條古老之路又迎來了復興繁榮歷史機遇期。為此,必須加速中國制造走向非洲。因為,我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遇到了發(fā)展瓶頸,而加速中國制造走向非洲則是中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的一條良好出路。
加大政策支持力度
張華榮委員建議,對走出去的企業(yè)加大政策支持力度。
金融政策:請求國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國信用保險公司等金融機構(gòu)對走出去企業(yè)給予寬松的金融政策,特別是內(nèi)保外貸方面,希望當?shù)赝恋睾唾Y產(chǎn)管理部門在資產(chǎn)擔保方面,給予寬松政策支持。并且,對走出去企業(yè)要創(chuàng)造條件,讓其投保政治險。這方面,國家應(yīng)加大補貼力度。
建議探討多種形式的融資支持。除貸款貼息、保險、資本金投入、直接補助、招商獎勵外,還應(yīng)探討資本市場直接融資(在境內(nèi)外發(fā)行股票或債券)、租賃、私募資金等方面;探討“外保外貸”、“外保內(nèi)貸”等融資模式;加大中非發(fā)展基金向工業(yè)化項目傾斜力度。
人才政策:建議像支持援助新疆、西藏外派援疆、援藏干部那樣,支持走出去企業(yè)的人才建設(shè)。這樣,既可以鍛煉國內(nèi)的各級各類人才,又可以幫助走出去企業(yè)解決人才急需的問題。同時,還可以培養(yǎng)領(lǐng)導干部的全球視野、國際眼光、戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導能力,可謂一舉幾得。
政策支持補助:國家給政策,當?shù)卣o支持,鼓勵企業(yè)在國外投資創(chuàng)建工業(yè)園和產(chǎn)業(yè)園,以實現(xiàn)中國企業(yè)抱團出海、互利互惠、有效發(fā)展作保障。同時,加強優(yōu)化境外工業(yè)園的管理,督促中資企業(yè)在國外合法合規(guī)的發(fā)展,既為當?shù)卣畮砘セ莼ダ男б?,又為中國企業(yè)創(chuàng)效提供有力保障。對境外產(chǎn)業(yè)園的支持力度,可根據(jù)有關(guān)中資企業(yè)在解決當?shù)鼐蜆I(yè)、為所在國創(chuàng)匯作出的貢獻,酌情給予適當補助。
投資非洲需要找準著力點
張華榮委員認為,非洲工業(yè)化是個長期漸進的過程,中國產(chǎn)能轉(zhuǎn)移需抓住窗口期,應(yīng)選擇最成熟的地方,培養(yǎng)合作土壤,逐步推進。非洲各國差異性大,多數(shù)國家勞動力效率低,生活理念和工作習慣與我國不同,語言和文化障礙加大管理難度,需要根據(jù)各國特點和優(yōu)勢,因地制宜,區(qū)別對待。
投資非洲,需要找準側(cè)重點和著力點。有的國家適合發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和低端制造業(yè)投資。對于交通便利、政局穩(wěn)定、政策優(yōu)惠、勞動力豐富的國家,投資勞動密集型產(chǎn)業(yè)和低端制造業(yè)是不錯的選擇,但要選好項目,算好經(jīng)濟賬,做好當?shù)貑T工培訓,把企業(yè)本地化和勞資關(guān)系方面的功課做在前頭。
打造節(jié)點,以點帶面。區(qū)域上,可選擇東非地區(qū)作為重點。可將南非、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞、坦桑尼亞、安哥拉、尼日利亞、吉布堤和埃及9國作為重點國家,以打造中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺。通過區(qū)域、國家和園區(qū)打造節(jié)點,以點帶面。埃及蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的成功經(jīng)驗可作為示范和借鑒。
友情提醒 |
本信息真實性未經(jīng)中國工程機械信息網(wǎng)證實,僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責自負,本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進行。 |