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　　受益于國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)力度，山推股份(000680)主導(dǎo)產(chǎn)品推土機(jī)產(chǎn)銷兩旺。公司季報顯示，今年首季實現(xiàn)凈利潤6011萬元，比上年同期增加40%，每股收益達(dá)到0.21元。2003年公司推土機(jī)出口占到我國推土機(jī)全年出口量的70%。山推股份董事長周慶庭表示，國內(nèi)市場供不應(yīng)求，國際市場也非常活躍，公司目標(biāo)就是積極打造國際競爭力。 退一步是為前進(jìn)一大步專業(yè)人士透露，我國工程機(jī)械行業(yè)落后國外先進(jìn)水平大約10年。作為國內(nèi)推土機(jī)行業(yè)老大，山推股份產(chǎn)品中最大馬力是300多馬力，而國外最高已經(jīng)達(dá)到800多馬力。周慶庭認(rèn)為， 一步一步去追趕國外最高水平，顯然不可行。山推股份和日本小松有悠久的合作歷史，借助 外力謀求中國工程機(jī)械行業(yè)的突破當(dāng)然是條捷徑。但隨后公司出讓合資公司———小松山推20%股權(quán)之舉，至今也有人不理解。對此，周 慶庭認(rèn)為，從表面和短期來看，公司是損失掉了一部分投資收益。但是原來各50%的中外投 資格局，使得合資公司的發(fā)展動力不足、發(fā)展前景不明，結(jié)局就將是被其他龍頭所取代。因 此，不轉(zhuǎn)讓不行，但一定有附加條件，即去年山推國際事業(yè)園的建立，山推股份因此在與小 松合作的基礎(chǔ)上有了更廣闊的合作空間。事業(yè)園的目標(biāo)就是在配件生產(chǎn)方面達(dá)到國際水平， 成為國際配件生產(chǎn)供應(yīng)基地，化解單靠為小松配套的風(fēng)險。日商TOPY、大京等公司也和山推 股份合資建廠。

　　狠抓成本增效益

　　2003年鋼鐵等原材料價格的飆升眾所周知，山推股份的成本控制效果非常明顯。據(jù)了解，因鋼材漲價導(dǎo)致的國內(nèi)平均成本漲幅為3300多萬元，但山推股份2003年年終財務(wù)決算的結(jié)果是僅上漲了1500多萬，低于平均漲幅50%。除了大力宣傳、財務(wù)嚴(yán)格控制外，山推股份主要以采購、外協(xié)成本為重點，以制造成本為突破口，細(xì)劃成本核算，制定了科學(xué)的考核指標(biāo)，從設(shè)計源頭上降低了成本。去年，公司可比產(chǎn)品成本降低率為2.74%，降低額為2711余萬元。其中220型推土機(jī)單臺均降5000多元;160型推土機(jī)單臺均降近3000元;130型推土機(jī)單臺均降992.74元。此外，由于貨款回收較好，在保證生產(chǎn)投入的同時還歸還了部分銀行貸款，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率同比下降了8%，財務(wù)費用也大幅降低。