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　　3月3日，中國重汽副總裁劉培民一行來到中國重汽銷售部參加春節(jié)后首次視頻會(huì)議。劉培民對銷售部春節(jié)前的營銷工作給予肯定，并就銷售部“黃換綠”互動(dòng)營銷活動(dòng)給予重點(diǎn)部署和指導(dǎo)，提出意見和要求。

　　劉培民在聽取了銷售部“黃換綠”互動(dòng)營銷活動(dòng)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)之后，對“黃換綠”工作第一階段—信息收集工作的開展情況給予中肯點(diǎn)評。他指出，2015年銷售部有兩大重要“聚焦點(diǎn)”，一是曼產(chǎn)品，二是黃標(biāo)車更新。曼產(chǎn)品的聚焦初步取得預(yù)期效果，但“黃換綠”工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來，為提升大氣環(huán)境質(zhì)量，各地政府相繼出臺(tái)“黃標(biāo)車淘汰、黃換綠和黃標(biāo)車限行”等一系列治理黃標(biāo)車的政策，加快了黃標(biāo)車的淘汰與更新，有效拉動(dòng)了市場需求。作為中國重卡市場的領(lǐng)導(dǎo)者，為社會(huì)提供更環(huán)保、更綠色、更節(jié)能的優(yōu)質(zhì)重卡是中國重汽義不容辭的責(zé)任。2015年，“黃換綠”工作是營銷系統(tǒng)貫穿全年的重點(diǎn)工作，需要包括總部、分公司、經(jīng)銷商在內(nèi)的整個(gè)營銷系統(tǒng)齊心協(xié)力、共同完成。各分公司一定要清楚地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性，要高度重視這一專項(xiàng)工作。目前，集團(tuán)公司市場部已收集到大量的車輛檔案信息，各分公司要認(rèn)真對待，按總部要求將信息分層下發(fā)、分割下發(fā)，以“組織型客戶為主，零散型客戶為輔”，組織好信息梳理工作，不留空白地把此項(xiàng)工作安排下去，提高執(zhí)行力，去偽存真，獲取第一手真實(shí)資料，助力“黃換綠”工作的快速推進(jìn)。

　　會(huì)上，劉培民再次重申了中國重汽2015年的營銷思路和工作重點(diǎn)，并就銷售業(yè)務(wù)模式的拓展、載貨車的輕量化、市政用專用車的銷售，以及售后服務(wù)系統(tǒng)的工作提升等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他強(qiáng)調(diào)，搶占先機(jī)，時(shí)不我待，中國重汽整個(gè)銷售系統(tǒng)一定要上下一盤棋，深抓此次“黃換綠”的歷史機(jī)遇，腳踏實(shí)地、科學(xué)部署，圍繞聚焦突破重點(diǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，讓優(yōu)質(zhì)環(huán)保的綠色重汽產(chǎn)品更快更多地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)廣大用戶。