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　　“三羊開泰”喜爭春，萬馬奔騰開門紅。3月3日，全球領(lǐng)先裝備制造企業(yè)中聯(lián)重科隆重舉行2015年“開門紅”儀式，每位中聯(lián)員工都收到了公司溫情關(guān)懷的“開門紅包”。

　　在中聯(lián)重科總部的開門紅儀式上，董事長詹純新勉勵(lì)公司全體員工，在新的一年實(shí)現(xiàn)新的攀登，以全新的精神面貌，踏著新的節(jié)奏，在新常態(tài)下打下新的一片天，收獲新的戰(zhàn)果。

　　中聯(lián)重科高級(jí)總裁方明華和運(yùn)行安全部張智泉部長分別代表經(jīng)營單元和職能部門做出承諾，2015年將堅(jiān)決執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針，持續(xù)深化變革，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。市場督察代表、國內(nèi)服務(wù)代表和海外營銷代表也代表即將出征的營銷服務(wù)戰(zhàn)線宣誓承諾。

　　中聯(lián)重科董事長詹純新致辭

　　中聯(lián)重科營銷將士出征

　　儀式上，公司高級(jí)總裁張建國向營銷代表授司旗，并莊重宣布新年出征。

　　儀式結(jié)束后，包括營銷將士在內(nèi)的全體員工開始奔赴工作崗位，為中聯(lián)重科開創(chuàng)新的局面、譜寫新的篇章。與“開門紅”儀式遙相呼應(yīng)的，是麓谷工業(yè)園，麓谷第二工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、望城工業(yè)園、蕪湖工業(yè)園、開封工業(yè)園等中聯(lián)重科各個(gè)工業(yè)園區(qū)紅紅火火的生產(chǎn)場景。繁忙的生產(chǎn)線上，工人們正專心致志地注視著每一個(gè)細(xì)節(jié)，春的腳步已跨入了這家高端裝備制造企業(yè)。

　　2014 中聯(lián)重科鑄就轉(zhuǎn)型里程碑

　　欣欣向榮的景象是中聯(lián)重科堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，走國際化道路的成果，而“開門紅”儀式更是顯示出中聯(lián)人朝著高峰、無畏攀登的信心和決心。

　　2014年對(duì)于工程機(jī)械而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是中聯(lián)重科借勢而為，落實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。

　　早在2013年，中聯(lián)重科董事長詹純新就指出，行業(yè)收縮期事實(shí)上也是難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。一方面，企業(yè)可以借此放慢腳步，實(shí)現(xiàn)自我整理，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ);另一方面，也可以借此思考一下未來的發(fā)展戰(zhàn)略，探索可持續(xù)發(fā)展道路。

　　中聯(lián)重科起重機(jī)公司常德園區(qū)開門紅發(fā)車儀式

　　中聯(lián)重科起重機(jī)公司常德園區(qū)開門紅發(fā)車儀式

　　2014年，中聯(lián)重科全力推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營管理的變革和經(jīng)營質(zhì)量的提升，成功鑄就了企業(yè)發(fā)展的里程碑。

　　在經(jīng)營戰(zhàn)略上，中聯(lián)重科通過“跨界”發(fā)展，成功地由一家大型工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的全球高端裝備制造企業(yè)。

　　2014年10月，專注于成為“國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商”的中聯(lián)重科重機(jī)公司正式啟航，強(qiáng)勢進(jìn)軍4000億農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場。與此同時(shí)，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng)，彰顯出新強(qiáng)大的生命力。

　　在經(jīng)營管理的變革上，中聯(lián)重科聚焦“有質(zhì)量增長”，推行事業(yè)部模擬股份制，有效提升了全體員工的積極性;在經(jīng)營質(zhì)量的提升上，中聯(lián)重科不斷精簡業(yè)務(wù)流程、通過“擰毛巾”的方式嚴(yán)控成本費(fèi)用。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功落地使詹純新對(duì)未來發(fā)展充滿信心。

　　“一家企業(yè)只有經(jīng)歷了三次以上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，才可能成長為一家偉大的公司。”他借用彼得·德魯克的話表示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升競爭力，持續(xù)攀登，正是中聯(lián)重科邁向卓越繼而偉大的必然路徑。

　　“在中國經(jīng)濟(jì)高速增長期成長的中聯(lián)重科，需要精心呵護(hù)與培植“工匠”的精神，需要在每個(gè)員工的意識(shí)深層扎根“極致”的思維與行動(dòng)?！闭布冃抡f，“當(dāng)每一名戰(zhàn)士都堅(jiān)守自己的陣地，把本職工作做到極致，中聯(lián)重科的發(fā)展必會(huì)達(dá)到一個(gè)新的境界。”

　　2015 中聯(lián)重科勇立行業(yè)新潮頭

　　春節(jié)前后，“一帶一路”成為2015年地方“兩會(huì)”和政府工作報(bào)告高頻詞。

　　分析認(rèn)為，“一帶一路”是全球化4.0背景下提出的重大戰(zhàn)略構(gòu)想，是我國解決工業(yè)過剩產(chǎn)能、獲取資源、開拓戰(zhàn)略縱深提升國家安全及主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的必然選擇。

　　作為“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)受益的裝備制造方面的龍頭公司，中聯(lián)重科自然不會(huì)錯(cuò)失這一機(jī)會(huì)。

　　“中聯(lián)重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持了緊密的合作關(guān)系，他們是建設(shè)‘一帶一路’的主力軍。作為其上游設(shè)備供應(yīng)商，中聯(lián)重科已做好國內(nèi)、國際市場的資源整合，以便更好的跟隨他們走出去?！?/p>

　　中聯(lián)重科分管海外業(yè)務(wù)的高級(jí)總裁張建國介紹，“未來三到五年，中聯(lián)重科海外市場收入將提升至30-40%，同時(shí)中聯(lián)重科也已做好與行業(yè)巨頭在其歐美家鄉(xiāng)市場展開正面競爭的準(zhǔn)備?！?/p>

　　搶占“一帶一路”市場先機(jī)的背后，是中聯(lián)重科持續(xù)不斷的全球資源配置。2014年，中聯(lián)重科先后完成對(duì)德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機(jī)技術(shù)公司以及奇瑞重工的并購;成立印尼子公司和財(cái)務(wù)公司;海外公司巴西服務(wù)中心也于當(dāng)年建成并投入使用。資料顯示，中聯(lián)重科目前已在近80個(gè)國家建立了銷售和服務(wù)平臺(tái)。

　　中聯(lián)重科海外業(yè)務(wù)也由此得以快速發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯示，2014年，中聯(lián)重科海外業(yè)務(wù)增長有望位列全行業(yè)第一。而“開門紅”儀式上的莊重承諾和各個(gè)工業(yè)園區(qū)繁忙的生產(chǎn)線，在彰顯2014階段成果的同時(shí)，更預(yù)示著中聯(lián)重科2015新征程紅紅火火的好兆頭。等到歲末鐘聲再次響起之時(shí)，我們一起迎來的，必將是一個(gè)勇敢攀登世界行業(yè)之巔的中聯(lián)重科。