由宣工設(shè)備動(dòng)力部主持撰寫的《“重點(diǎn)設(shè)備”管理模式的探索與實(shí)踐》創(chuàng)新成果論文,日前經(jīng)全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果評(píng)審委員會(huì)專家初評(píng)、復(fù)評(píng),推薦入圍全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果“二等獎(jiǎng)”。
該論文從建立制度體系、開(kāi)展“重點(diǎn)設(shè)備”利用率課題研究、對(duì)“重點(diǎn)設(shè)備”推行“三定”、“一突出”等七個(gè)方面具體措施全面論述了公司近幾年來(lái)在“重點(diǎn)設(shè)備”管理方面的探索與實(shí)踐。著重突出了以人為本,從技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理角度對(duì)“重點(diǎn)設(shè)備”進(jìn)行特殊化管理,以實(shí)現(xiàn)公司提出的“降本增效”目標(biāo),完成新時(shí)期設(shè)備管理模式創(chuàng)新以適應(yīng)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略需求,以點(diǎn)帶面,示范并推動(dòng)整體設(shè)備管理水平提升的管理創(chuàng)新思路。通過(guò)圖片、表格、數(shù)據(jù)等方式詳細(xì)闡述了管理創(chuàng)新取得的成果以及今后持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃。
目前,公司正在逐步深化對(duì)“重點(diǎn)設(shè)備”的管理,為打造具有宣工特色的設(shè)備管理項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。
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