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　　“中國人每吃3個饅頭，有2個是用雷沃谷神收割機收獲的小麥制作的!”業(yè)界流傳的這句話，折射出雷沃谷神收割機以及生產(chǎn)企業(yè)對社會的貢獻與責任?！袄孜止壬瘢覀兇迦怯玫倪@個收割機，我們村還是福田雷沃重工認定的雷沃村呢!”山東省平原縣桃園辦事處南楊村的張姓村民說。

　　成立于1998年的福田雷沃重工，16年來實現(xiàn)了單一業(yè)務向多業(yè)務的快速布局和趕超。從用時十年突破一百億元，到用時五年突破兩百億元，2014福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務產(chǎn)品銷售超過14萬臺，銷售收入再次突破100億元，連續(xù)兩年成為國內僅農(nóng)機單一業(yè)務年產(chǎn)值超過百億元的農(nóng)業(yè)裝備品牌。

　　2014年8月，中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會收獲及場上作業(yè)機械分會第七屆代表大會暨收獲機技術升級研討會在山東濰坊召開，福田雷沃重工當選收獲及場上作業(yè)機械分會新一屆會長單位。作為會長單位，福田雷沃重工發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新引領收獲機械行業(yè)健康、快速發(fā)展，同時強化與會員單位的溝通，推動行業(yè)信息、政策信息以及企業(yè)經(jīng)營管理等方面的交流與互動，引領帶動收獲機械行業(yè)進步。

　　擔任會長單位以來，福田雷沃重工積極履行職責，宣傳行業(yè)法律法規(guī)、參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定行業(yè)產(chǎn)品標準。其中，率先在行業(yè)內開展了企業(yè)間的定期溝通機制，通過學習互訪加強了企業(yè)間的溝通交流，有力促進了行業(yè)信息的共享與企業(yè)間的互信合作。

　　2014年，福田雷沃重工先后組織走訪和接待企業(yè)互訪團近20次，一方面“走出去”將自身優(yōu)秀的企業(yè)管理和產(chǎn)品研發(fā)理念展示給全行業(yè);同時通過“請進來”讓企業(yè)獲取同行、專家及用戶的意見建議。另外，福田雷沃重工通過社交新媒建立溝通平臺，實現(xiàn)了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶、行業(yè)與客戶的互聯(lián)互通。

　　近年來，受農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的加快推進，農(nóng)村內需市場的強力拉動，特別是受益于農(nóng)機購置補貼連年大幅度增加等系列惠農(nóng)強農(nóng)政策的支持，我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)保持了持續(xù)快速增長態(tài)勢。但是隨著農(nóng)業(yè)裝備全球化競爭日益激烈，國際品牌在國內開始攻城掠地。在兵臨城下的嚴峻態(tài)勢下，國內農(nóng)機企業(yè)進入了結構調整、中速增長的“新常態(tài)”。如何通過創(chuàng)新理念和發(fā)展模式，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展成為以福田雷沃重工為代表的國內農(nóng)機企業(yè)須重點思考的問題。

　　面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和不斷加劇的市場競爭形勢，2014年，福田雷沃重工通過加強能力建設，驅動各業(yè)務整合和轉型升級，發(fā)展的質量和效益穩(wěn)步提高，可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。尤其值得一提的是，福田雷沃重工歐洲研發(fā)中心經(jīng)過四年運營，創(chuàng)新成果初步顯現(xiàn)，2015年將是該中心展示成果的關鍵年，一系列新產(chǎn)品將陸續(xù)亮相，同步世界的產(chǎn)品創(chuàng)造理念和先進的實物產(chǎn)品將引領國內農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的進步。

　　福田雷沃重工負責人表示，下一步我們還將繼續(xù)在農(nóng)機科技創(chuàng)新中自覺地擔負重任，繼續(xù)加大自主研發(fā)的資金投入，加快完善技術開發(fā)體系，關注世界前沿技術，引領國內農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展潮流，重點在動力換擋拖拉機、大喂入量收獲機械及高端農(nóng)機具的開發(fā)與應用方面攻堅克難，不斷提高農(nóng)業(yè)裝備自主品牌產(chǎn)品的市場競爭力，為中國農(nóng)業(yè)機械化行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。