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　　2月3日，陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司召開了2015年經(jīng)濟(jì)工作會議、黨委擴(kuò)大會議、安全工作會暨九屆十八次職代會，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表共150余人參加了會議。

陜建機(jī)召開2015年工作會議

楊宏軍作黨委工作報告

　　會議由常務(wù)副總經(jīng)理申占東主持，大會在雄壯的《國歌》聲中開幕。公司董事長、黨委書記楊宏軍作《圍繞目標(biāo)抓落實 凝心聚力謀發(fā)展 全面營造公司和諧穩(wěn)定新局面》的黨委工作報告。報告對2014年公司黨委工作做了簡要回顧：2014年公司黨委以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指引，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、干部職工，發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，克服困難，服務(wù)大局，使黨的基層組織建設(shè)、文化宣傳工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群眾工作取得了新的成績，為企業(yè)走出困境和穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)的保障和持續(xù)動力。對2015年的黨委工作做了部署：面對極其嚴(yán)峻的市場形勢，公司黨委要圍繞中心工作，不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實效，充分調(diào)動廣大黨員職工的積極性和創(chuàng)造性，抓管理促穩(wěn)定，抓市場、謀發(fā)展，實現(xiàn)職工文化生活質(zhì)量、企業(yè)“三文明”程度、生產(chǎn)經(jīng)營效益的共同提高。重點將做好以下幾個方面的工作：(一)創(chuàng)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明 “三文明”單位;(二)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展; (三)加強(qiáng)支部建設(shè)，提升工作水平，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;(四)加強(qiáng)企業(yè)宣傳和文化建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力;(五)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)上臺階;(六)發(fā)揮工會、共青團(tuán)的組織力量。面對新形勢下的壓力和挑戰(zhàn)，公司黨委號召各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、廣大職工要有時不我待的緊迫感，要有舍我其誰的責(zé)任感，拿出壯士斷腕的勇氣，腳踏實地、真抓實干，為完成2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而共同拼搏!

李長安作經(jīng)濟(jì)工作報告

　　股份公司總經(jīng)理、黨委副書記李長安作《凝聚共識 順勢而為 內(nèi)強(qiáng)品質(zhì) 外搶機(jī)遇 正視行業(yè)新常態(tài) 謀求企業(yè)新發(fā)展》的經(jīng)濟(jì)工作報告。報告對公司2014年的經(jīng)濟(jì)工作做了簡要回顧，2014年是公司在困難中繼續(xù)進(jìn)步的一年，在全體職工的共同努力下，克服困難，化解矛盾和危機(jī)，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)過渡。對2015年的經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署：(一)營銷突破是關(guān)鍵。目前，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)已基本實現(xiàn)，營銷總公司要根據(jù)市場情況主動調(diào)整營銷策略，加強(qiáng)營銷渠道和體系建設(shè)。(二)加快技術(shù)改進(jìn)，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化。繼續(xù)保持筑養(yǎng)路機(jī)械產(chǎn)品成套化、系列化的思路不變，在進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時，圍繞市場，加大新產(chǎn)品的設(shè)計改進(jìn)、工藝提升和對營銷的支持力度。(三)以利潤為中心，從源頭控成本、壓費用、保利潤。要牢固樹立全員成本意識，提高財務(wù)管理有效性，建立成本管控的快速反應(yīng)聯(lián)動機(jī)制，高度重視應(yīng)收賬款清欠。(四)以提品質(zhì)、降成本為目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)組織管理。(五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

荊元元作集團(tuán)工作報告

　　原陜建機(jī)集團(tuán)公司總經(jīng)理荊元元作《擔(dān)當(dāng)責(zé)任 變革奮進(jìn) 攜手共創(chuàng)“陜建機(jī)械”發(fā)展新篇章》的集團(tuán)工作報告。報告指出2015年集團(tuán)公司將以股份公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，本著“服務(wù)于公司、服務(wù)于全體職工”的理念，從每一件小事、實事做起，從管理、安全、服務(wù)工作三個方面樹立超前服務(wù)意識，做到長計劃、短安排，統(tǒng)籌兼顧，努力形成細(xì)致到位高效認(rèn)真的服務(wù)格局，保障踏踏實實地做好每項服務(wù)工作。

胡立群作九屆十八次職工會員代表大會工作報告

　　公司黨委副書記、紀(jì)委書記胡立群作《凝心聚力 眾志成城 發(fā)揮工會組織力量 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》的九屆十八次職工會員代表大會工作報告，報告回顧了2014年公司工會工作， 2015年工會將圍繞企業(yè)中心工作，以維護(hù)職工合法權(quán)益、共建共享發(fā)展成果為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力踐行社會主義核心價值觀， 著力創(chuàng)建“三型”工會，有效參與企業(yè)管理，豐富職工文化生活，不斷推進(jìn)工會建設(shè)，服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)基層，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，打好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。

　　股份公司總經(jīng)理、黨委副書記李長安《全員參與 防治結(jié)合 明確責(zé)任 安全生產(chǎn)》安全工作報告，報告總結(jié)了2014年的安全生產(chǎn)取得的成績，分析了安全生產(chǎn)上存在的不足，確定了2015年安全工作思路和工作目標(biāo)任務(wù)：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范”為主線，本著對自己、對職工、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作上新臺階。

楊宏軍與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書

李長安與各相關(guān)部門簽訂了安全責(zé)任狀

　　會上，公司董事長、黨委書記楊宏軍與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，公司總經(jīng)理、黨委副書記李長安與各相關(guān)部門簽訂了安全責(zé)任狀。

職工代表民主評議

　　會議期間，職工代表們認(rèn)真履行代表職責(zé)，民主評議了公司級領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　分組討論

　　隨后大會分七組對五個報告作了深入、認(rèn)真的審議和討論，大家結(jié)合企業(yè)和各自的工作實際，紛紛發(fā)言，對如何落實完成好2015年的各項目標(biāo)任務(wù)提出了意見和建議。

　　最后，公司董事長、黨委書記楊宏軍作了重要講話，回顧企業(yè)近幾年的發(fā)展歷程，能夠堅持到今天，得益于 “三大優(yōu)勢”、“三個不簡單”和“三個確保”的具體落實。三大優(yōu)勢：首先，上級單位為公司發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐;其次，上市公司提供了資本運作的平臺;再次，六十年傳承的國有企業(yè)，有著一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊及職工隊伍。三個不簡單：一是營銷團(tuán)隊不簡單。二是研發(fā)團(tuán)隊不簡單。三是生產(chǎn)團(tuán)隊不簡單。三個確保：一是確保了核心骨干的穩(wěn)定，確保職工隊伍的穩(wěn)定;二是確保了“十二五”規(guī)劃所確定的發(fā)展思路不動搖;三是確保了廣大職工切身利益。　　

常務(wù)副總經(jīng)理申占東主持會議

陜建機(jī)召開2015年工作會議

　　講話中他分析了當(dāng)前我們國家工程機(jī)械行業(yè)的形勢，既有巨大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也面臨新的利好和機(jī)遇，大家應(yīng)該理性面對新形勢，正確認(rèn)識自己，不退縮、不逃避，要進(jìn)一步改變觀念，要因勢利導(dǎo)，要迎難而上。

　　2015年是企業(yè)的轉(zhuǎn)折之年，沒有退路，面對“三期疊加”的新常態(tài)，公司確立“以提質(zhì)降本為手段，增贏為目標(biāo)，推進(jìn)安全管理、研發(fā)管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、工藝流程、市場營銷、企業(yè)文化、財務(wù)預(yù)決算標(biāo)準(zhǔn)化八項管理工作，不斷提升企業(yè)運行質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展”為全年工作總體任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)：(一)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力。(二)品質(zhì)是價值與尊嚴(yán)的起點。(三)國際化是企業(yè)必然的選擇。(四)嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險。(五)樹立精打細(xì)算的經(jīng)營理念，全面建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。(六)發(fā)揮上市公司平臺，改善資本結(jié)構(gòu)，提升盈利能力。(七)繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化的正向引導(dǎo)作用，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高企業(yè)效能。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，只有技術(shù)的不斷創(chuàng)新和品質(zhì)的不斷超越，才能夠在業(yè)內(nèi)站得住、行得穩(wěn);只有對歷史的客觀認(rèn)識，才能夠準(zhǔn)確把握當(dāng)前乃至未來;只有對自身的充分了解，才能夠準(zhǔn)確的定位自身。大家要在既定的發(fā)展戰(zhàn)略方針引領(lǐng)下，振作士氣，自強(qiáng)不息，砥礪奮進(jìn)!

　　本次會議會風(fēng)精煉，報告嚴(yán)謹(jǐn)，制定目標(biāo)切實可行，為公司來年的發(fā)展規(guī)劃了藍(lán)圖，是一次成功的大會。