“我摘牌國貿(mào)分公司,承擔(dān)公司出口產(chǎn)品重任”,在新興移山公司舉行的營銷公司暨各分公司成立摘牌儀式上,一個纖細的女聲一下子吸引了眾人的目光,面對眾人的驚詫,這個外表瘦小的營銷公司員工石曉博越發(fā)顯出英姿豪邁的氣概:“我來公司四年了,在外貿(mào)出口這個崗位經(jīng)受了鍛煉,迅速成長,特別在2013年和2014年承擔(dān)了主要出口任務(wù),我的拼勁兒、闖勁兒不亞于男同事,我有信心完成今年的預(yù)算目標(biāo)!”這是新興移山公司新年伊始激情變革營銷工作的精彩一幕。
新興移山在新的一年里,認(rèn)真冷靜分析工程機械市場的新常態(tài),緊盯2015年度預(yù)算目標(biāo),采取新舉措、新思維,不斷超越自我,創(chuàng)新突破。1月20日上午,新興移山營銷公司暨各分公司成立摘牌儀式舉行,全體營銷人員積極競聘國內(nèi)及國貿(mào)9大分公司的負(fù)責(zé)人。新興移山公司總經(jīng)理段玉林、黨委書記蔣智金等公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)及營銷公司員工60余人出席。新任營銷公司總經(jīng)理于恒彬主持儀式。
總經(jīng)理段玉林指出:新興移山公司今年把銷售部改為營銷公司,并成立9個分公司,是在力推模擬法人運行機制和利潤中心機制,進一步建立新機制、明確新思路、確定新目標(biāo)。營銷模式的變革,每個人施展能力和智慧的平臺,是借助這個平臺抓住機遇,為企業(yè)發(fā)展帶來巨大活力。同時,營銷模式的改革也是建立在內(nèi)外部環(huán)境機遇的基礎(chǔ)上進行的。如:我們所處的工程機械行業(yè)與國家政策相關(guān)的“一帶一路”、“京津冀一體化”、“長江經(jīng)濟帶”等國家戰(zhàn)略的實施,都為工程機械市場的發(fā)展帶來了巨大的機遇。同時,新的市場競爭形勢的轉(zhuǎn)變、行業(yè)資源的整合,也為公司發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇,
段玉林對營銷工作變革提出三點要求,一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。利用好代理商資源,搭建好共贏平臺。將營銷產(chǎn)品拓展到全系工程機械,以新業(yè)務(wù)、新商業(yè)模式做好支撐;二是正確認(rèn)識自己。充分發(fā)揮我們擁有的資源優(yōu)勢,在融資租賃、供應(yīng)鏈金融、易貨等方面開展全方位合作;三是勇于擔(dān)當(dāng)重任。面臨有利的市場機遇,勇于挑戰(zhàn)自我,搭建我們自己的業(yè)務(wù)平臺、云商平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺,通過自身努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展!
黨委書記蔣智金首先向9位通過競聘獲得分公司經(jīng)理一職的營銷人員表示祝賀!蔣智金指出:公司新的發(fā)展理念,是對集團年度會議的深化,又為公司其他事業(yè)部推行模擬法人運行機制開了好頭。他提出三點要求,一是堅定信心,勇于擔(dān)當(dāng),不辜負(fù)集團以及新興重工領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望;二是凝心聚力,團結(jié)一心,圍繞年度預(yù)算目標(biāo)齊心協(xié)力做好各項工作;三是全體員工提升基礎(chǔ)管理工作,全力支持銷售。
于恒彬要求新競聘上的各分公司負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)業(yè)思維和經(jīng)營思維,將每一個崗位當(dāng)做利潤中心,扎根市場,創(chuàng)建營銷平臺。于恒彬強調(diào):營銷人員要不斷培養(yǎng)自身的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、具備良好的職業(yè)精神和對市場的快速反應(yīng)能力,營銷公司內(nèi)部各部門相互支持、相互配合,以一個嶄新的面貌應(yīng)對市場新常態(tài),用新思維、新舉措、新觀念打造新平臺。
副總經(jīng)理張海朝、副總經(jīng)理趙鳳林、黨委副書記秦綱要、營銷公司副總經(jīng)理王瑞、總經(jīng)理助理任鋒朝等經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)出席招牌儀式,并紛紛表示今后將進一步加強公司內(nèi)部管理,多出新興移山精品,保證銷售訂單需求,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。以優(yōu)秀的管理促進市場營銷,為新興移山發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
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