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　　近日，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)過六個多月的努力，成功開發(fā)了經(jīng)濟(jì)型水車六大系列、共計約30款車型，市場前景看好。

　　經(jīng)濟(jì)型水車是環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司貫徹中聯(lián)重科產(chǎn)品4.0戰(zhàn)略定位，嚴(yán)格按照IPD模式而研發(fā)的系列產(chǎn)品。產(chǎn)品4.0戰(zhàn)略是一種為客戶創(chuàng)造最大價值的研發(fā)理念，是將技術(shù)、成本、質(zhì)量、服務(wù)發(fā)揮到極致的工作方法，是引領(lǐng)客戶、開拓市場的利器，也是裝備制造企業(yè)實現(xiàn)彎道超車的重要法寶。IPD模式則是一種以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品系統(tǒng)集成開發(fā)為手段的新模式，是從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品成功上市的有力保障，也是將4.0戰(zhàn)略具體落實到位的措施。該模式實現(xiàn)了對產(chǎn)品從調(diào)研開發(fā)到壽命終止的全過程、全方位管控，從而確保開發(fā)出適銷對路的優(yōu)良產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)水車市場總產(chǎn)值每年約數(shù)十億元，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的，主要客戶是市政環(huán)衛(wèi)等部門，而眾多保潔公司、個體客戶、工地等細(xì)分市場是待開發(fā)的區(qū)域?；谑袌霈F(xiàn)狀，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)濟(jì)型水車項目的研發(fā)關(guān)鍵點就是嚴(yán)控成本，強(qiáng)化型譜，針對各個細(xì)分市場全系列開發(fā)。在經(jīng)濟(jì)型水車項目立項之初，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司就始終堅持中聯(lián)重科產(chǎn)品4.0戰(zhàn)略定位，嚴(yán)格按照IPD模式開發(fā)，努力執(zhí)行型譜系列化、配置階梯化、功能模塊化、零件通用化和嚴(yán)控成本、提高品質(zhì)的項目要求。經(jīng)過多個部門協(xié)同合作，最終成功開發(fā)六大系列經(jīng)濟(jì)性水車，適應(yīng)于多種工況。

　　在六大系列的型譜方面，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的整個水車產(chǎn)品線分為：7噸級低壓清洗車、12噸級低壓清洗車、16噸級低壓清洗車、16噸級高壓清洗車、25噸級低壓清洗車、25噸級高壓清洗車。每個系列又區(qū)分高中低檔產(chǎn)品，拉開價格差距，適應(yīng)不同客戶群體;在成本控制方面，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司始終秉承將成本做到極致的理念，從材料成本、制造效率、物料管理等方面控制成本。六大系列的同系列車型的零部件通用率達(dá)到95%以上，不同系列車型的零部件通用率達(dá)到50%以上。系列車型中主要功能模塊也都是獨立設(shè)計，能夠充分適應(yīng)不同噸位、不同品牌的環(huán)衛(wèi)機(jī)械底盤快速安裝的要求。以目前市場銷量最大的16噸級的高、低壓清洗車為例，相對于舊車型，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司開發(fā)的新一代上裝整備質(zhì)量降低1000kg左右，精確零部件組件數(shù)量減少300項左右，低壓車、高壓車均降低了不少成本，制造效率提升70%以上。在全面成本管理方面，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司水車產(chǎn)品的銷售價格降低，具有非常明顯的價格競爭優(yōu)勢。在產(chǎn)品品質(zhì)方面，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)型水車整車質(zhì)量減少1噸多，車輛油耗更低，有效裝水量增加(低壓車12方、高壓車9方)，持續(xù)作業(yè)時間更長，維修便利性、外觀質(zhì)量等亦顯著改善。

　　經(jīng)濟(jì)型水車的成功開發(fā)，解決了制約環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司水車銷量提升的瓶頸，進(jìn)一步加強(qiáng)了中聯(lián)重科在環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場競爭力。