今年以來,湖機(jī)銷售創(chuàng)造了歷史上的幾個(gè)新高:一季度銷售收入為去年同期的200%,為2002年年計(jì)劃的41%。其中鋸條銷售為去年同期的230%,為改制前2002年全年銷售的62%;機(jī)床銷售額為去年同期的160%。
湖機(jī)改制并成為中聯(lián)大家庭的一員后,廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念,積極進(jìn)取,各項(xiàng)工作出現(xiàn)了一個(gè)全新的局面。在事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銷售公司全面實(shí)施銷售指標(biāo)層層分解,個(gè)人業(yè)績與工資收入緊密掛鉤,從而很好地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。 改制僅一年零一個(gè)季度的時(shí)間,湖機(jī)正逐步實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售雙重領(lǐng)域的前所未有的快速拓展,并產(chǎn)生了巨大的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
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