“機(jī)會”或是“陷阱”
任沁新說,在我看來,很多企業(yè)并不是不想轉(zhuǎn)型。面對這個問題,企業(yè)的最大困惑是不知道往哪兒轉(zhuǎn)。今天的轉(zhuǎn)型不像過去的一些傳統(tǒng)作法,比如擴(kuò)大產(chǎn)能那樣簡單,也不像開發(fā)幾個新產(chǎn)品這樣容易。轉(zhuǎn)型有風(fēng)險,即“轉(zhuǎn)型陷阱”。在幾乎所有行業(yè)都存在產(chǎn)能過剩的今天,很有可能出現(xiàn)從一個嚴(yán)重過剩的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向另一個同樣嚴(yán)重過剩的產(chǎn)業(yè),這是一個非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。盲目轉(zhuǎn)型可能造成產(chǎn)能過剩問題的更加深重,所以僅有轉(zhuǎn)型的決心和勇氣是不夠的。
但任沁新認(rèn)為,這還不算是轉(zhuǎn)型的最大風(fēng)險。對某些行業(yè)或企業(yè)而言,來自于技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響可能更大。
他舉例說,比如風(fēng)電產(chǎn)業(yè),增速器是一個重要的部件,據(jù)我所知,前些年很多企業(yè)紛紛上馬了該項目。然而隨著電機(jī)直驅(qū)直聯(lián)技術(shù)的出現(xiàn),一夜之間讓增速器成為淘汰產(chǎn)品,多少企業(yè)甚至連退出的機(jī)會都沒有。
任沁新認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)型必須防止幾種傾向,第一,從一個嚴(yán)重產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向另外一個,導(dǎo)致不良業(yè)態(tài)加劇;第二,則是一定要防止技術(shù)進(jìn)步帶來的風(fēng)險。今天的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等的出現(xiàn),已經(jīng)到了令人眼花繚亂的程度,要避免盲目跟風(fēng),從而帶來新的風(fēng)險;第三,不能把轉(zhuǎn)型庸俗化,認(rèn)為開發(fā)幾個新產(chǎn)品就是轉(zhuǎn)型,結(jié)果是開發(fā)了一種產(chǎn)品同時增加了一部分產(chǎn)能。這就像攤大餅一樣,越做資產(chǎn)越重、產(chǎn)能越大、包袱越重,更增加了轉(zhuǎn)型的難度。
“第三次工業(yè)革命距離我們?nèi)绱酥录夹g(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有極強的相通性。
“守疆”亦要“破界”
轉(zhuǎn)型要符合技術(shù)發(fā)展趨勢,遵循技術(shù)進(jìn)步的規(guī)律,對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,更要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、能源物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,要克服自身觀念上的誤區(qū),要有強烈追逐新技術(shù)的意愿和意識。
任沁新說,轉(zhuǎn)型的最大障礙在于自身認(rèn)識上的局限性。比如近幾年中信重工提出向電子電力行業(yè)跨界發(fā)展的目標(biāo)。其實,這種跨界發(fā)展的提法,正是針對于思想認(rèn)識上的禁錮與樊籬而言。從產(chǎn)品到服務(wù),從機(jī)械到電子,從金融到實業(yè)......行業(yè)本無界,而所謂的“界”,其實是人為心理上的設(shè)置。工業(yè)有門類,但是并不是不可逾越的界限,不是封閉的壁壘。
他建議在轉(zhuǎn)型中,思路要打開。首先不能自己囿于圍城之中自閉。轉(zhuǎn)型第一要適應(yīng)市場和客戶需求,同時遵循技術(shù)進(jìn)步的趨勢。適應(yīng)市場和客戶需求不是被動的,而是要用新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場,創(chuàng)造需求,這是新市場格局的一個鮮明特征;第二要符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向,在中國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)下,國家政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然有很高的關(guān)聯(lián)度。作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,必須要與政策方向吻合。以能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化為例,比如太陽能,不是可再生能源占能源的比重過剩了,而主要是因為配套政策、基礎(chǔ)設(shè)施、調(diào)節(jié)手段、市場機(jī)制需完善,而非產(chǎn)業(yè)本身,這種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與宏觀政策有更高的關(guān)聯(lián)度。第三,轉(zhuǎn)型必須符合企業(yè)自身的情況,要鉆研技術(shù),吃透市場,讀懂政策,選擇適合自身特點的轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)和路徑,任何脫離自身條件的轉(zhuǎn)型都是無本之木。
任沁新進(jìn)一步分析說,轉(zhuǎn)型沒有捷徑,尤其是不能脫離技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)具有高度的互通、相融性。比如3D打印與重型機(jī)械行業(yè)相比較:3D打印的第一個特性是高端定制化,而重型機(jī)械產(chǎn)品單件小批,亦同屬高端定制化生產(chǎn);第二個特性,3D金屬打印是激光熔覆技術(shù),即用激光把金屬粉末層層熔覆而成,與傳統(tǒng)的堆焊原理相通;第三個特性就是成型方法,傳統(tǒng)機(jī)械制造用減材法成型,比如鑄鍛件采用切削方法成型,而3D打印則采用增材法,用圖紙定義產(chǎn)品形狀,通過激光熔覆層層增材而成。從這個意義上來說,3D成型技術(shù)與傳統(tǒng)加工成型工藝雖有區(qū)別,但相通相近。
任沁新說,3D打印的真正意義不是成型技術(shù)本身,而是為機(jī)械設(shè)計革命提供了一種可能。比如過去的鑄造鍛造件都是實芯的,存在耗材高、加工余量大、內(nèi)質(zhì)不均衡、精度差等問題。3D打印技術(shù)徹底顛覆了傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計的理念,比如可以把實芯狀工件內(nèi)部設(shè)計成蜂窩狀,在保證機(jī)械性能的前提下,節(jié)材、節(jié)能,體輕、精度和成型率高,其應(yīng)用十分廣泛。
在任沁新看來,轉(zhuǎn)型即需要研究這些新技術(shù)能否為我們所用?從而為一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來革命。
“轉(zhuǎn)型不是企業(yè)惟一的出路,不是萬能良藥。但的確可能為企業(yè)獲得更多發(fā)展機(jī)會。
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