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　　7000億浙江民間資本熱烈地涌進(jìn)江蘇，滲透進(jìn)當(dāng)?shù)氐母餍懈鳂I(yè)。

　　在浙江省民營企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長潘立生看來，這的確是件新鮮事——以前，浙江企業(yè)大多投資江蘇商貿(mào)流通業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)，近一段時(shí)期以來，浙江老板們的興趣越來越廣泛。

　　3月12日，浙江萊茵達(dá)房地產(chǎn)有限公司、浙江永固汽車配件有限公司等15家企業(yè)在江蘇儀征市簽訂總金額達(dá)11.07億元的協(xié)議，項(xiàng)目涉及房地產(chǎn)、汽車配件、倉儲(chǔ)物流、機(jī)械制造等領(lǐng)域。

　　2月18日，江蘇省最大的、也是全國第二大的鋁制品生產(chǎn)基地——鼎勝鋁業(yè)一期工程竣工并投入生產(chǎn)。該項(xiàng)目總投資10.2億元，占地1000余畝，由浙江民營企業(yè)鼎用實(shí)業(yè)公司投資。同一天，10位溫州人在無錫圈地1200畝，興建總投資10億元的“東方國際服裝城”。

　　也是最近，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)50億元的紹興精功集團(tuán)參股鎮(zhèn)江汽車制造有限公司，并注資生產(chǎn)客車底盤、客車整車等車型;浙江某民營企業(yè)與南京朗馳控股集團(tuán)共同投資4億元，組建了“南京中馳汽車發(fā)展有限公司”，興建占地500畝的物流園區(qū)……

　　潘立生分析認(rèn)為：“不論在發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)作機(jī)制、產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是企業(yè)個(gè)體的品牌定位、管理方式上，浙江民營經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)全面領(lǐng)先于以集體所有制和外資外向型經(jīng)濟(jì)為特色的蘇南模式，這是我們在商業(yè)模式上的勝利。”

　　資源“爭奪戰(zhàn)”

　　鎮(zhèn)江新光塑膠有限公司董事長林官土一直很苦惱，眼睜睜看著鼎勝鋁業(yè)公司獲取該市黃山支路15號(hào)地皮，興建了一座占地1000畝的大工廠。

　　一年前，林就希望獲得該地塊的一部分用于建造新的廠房，但該公司上級(jí)單位市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局卻遲遲沒有答復(fù)此事。最終，該地塊被“鼎勝鋁業(yè)”這個(gè)市級(jí)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目獲得。林覺得，該公司的企業(yè)形態(tài)直接導(dǎo)致了這次用地競爭失敗，“我們是集體企業(yè)，好多事情都得向上級(jí)部門匯報(bào)，經(jīng)常會(huì)碰上扯皮拉筋的情況，這不利于做大做強(qiáng)?！?/P>

　　據(jù)介紹，新光公司是純粹的代工企業(yè)，主要生產(chǎn)塑膠顆粒等半成品，毛利率僅有5%左右。雖然成立已有8年時(shí)間，但該公司沒有樹立自己的品牌，用林的話來說，“談不上有什么競爭優(yōu)勢，要生存下去都可能有問題?！?/P>

　　與之相反，浙江民營企業(yè)鼎用實(shí)業(yè)公司卻春風(fēng)得意。2003年年初，該公司參與重組鎮(zhèn)江國企華東鋁加工廠，收購其現(xiàn)有的兩條鋁板材生產(chǎn)線及相關(guān)設(shè)備、配件，負(fù)責(zé)投資建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)10萬噸的鋁材加工項(xiàng)目。

　　據(jù)悉，該公司全部投產(chǎn)后，將成為中國民營最大、全國排名第二的鋁加工企業(yè)，國內(nèi)市場的占有份額可望達(dá)到15%。為此，中國銀行鎮(zhèn)江分行向其提供了1.7億元的授信額度。

　　鼎用公司的袁姓副總經(jīng)理透露，鼎用實(shí)業(yè)早年以銷售建材起家，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)億元。1990年代末期，該公司投資設(shè)廠，生產(chǎn)鋁帶、鋁板、鋁箔等鋁制品，取得了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　“作為民營企業(yè)，鼎用公司內(nèi)部決策迅速果斷，抓住了一些機(jī)遇。例如，當(dāng)初決定進(jìn)入制造業(yè)就是關(guān)鍵性的一步?！痹笨偡治稣J(rèn)為，目前江蘇當(dāng)?shù)卦S多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏足夠的應(yīng)變能力，“有值得向浙江老板學(xué)習(xí)的地方”。

　　“向浙江老板學(xué)習(xí)”

　　浙江鼎用公司的袁副總或許并不知道，他的話語與江蘇省政界的主流觀點(diǎn)如此一致。

　　今年初，江蘇省委、省政府確定將優(yōu)先發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，作為江蘇繼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開放型經(jīng)濟(jì)之后的第三次重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，做出了一系列重大的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　南京大學(xué)商學(xué)院教授梁琦博士認(rèn)為，目前江蘇經(jīng)濟(jì)存在著種種怪現(xiàn)象。例如，去年浙江有26個(gè)全國百強(qiáng)縣市，江蘇只有15個(gè)，而10年前江蘇曾有26縣市達(dá)標(biāo);江蘇有著全國最多的民營企業(yè)，大老板大企業(yè)卻比不上兄弟省市;幾年前江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還三分天下有其二，眨眼間便全面改制集體轉(zhuǎn)向;近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但貢獻(xiàn)最大的卻并不是江蘇人自己，而是外資;等等。

　　而以“草根”經(jīng)濟(jì)——民營經(jīng)濟(jì)為主的浙江經(jīng)濟(jì)，近年來則運(yùn)行得相對(duì)平穩(wěn)，并且造就了一大批知名品牌和著名企業(yè)家，受到了國內(nèi)企業(yè)界和學(xué)界的廣泛矚目。