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　　13-14日，力士德公司2015年管理變革、創(chuàng)新工作會(huì)議成功舉行，會(huì)議采取分組互動(dòng)討論、情景演示、拓展訓(xùn)練等多種方式，由不同部門的人員混編成討論小組，就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、人力資源、企業(yè)文化和存在問題、解決對(duì)策展開了大討論，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加了本次會(huì)議。

　　優(yōu)秀學(xué)員和代總合影

　　會(huì)議由副總經(jīng)理劉其民主持。會(huì)上總經(jīng)理代永海以“走出困境的思路”為題做了發(fā)言，指出力士德通過十年的發(fā)展成就了自己的品牌和事業(yè)，為了公司的持續(xù)健康發(fā)展要充分理解和認(rèn)識(shí)當(dāng)前的“新常態(tài)”內(nèi)涵，公司要調(diào)整戰(zhàn)略，創(chuàng)新模式，迎接挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型，不能忘記客戶，穩(wěn)健走好自己的路，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　執(zhí)行總經(jīng)理代卓浩匯報(bào)了2014年1-11月份公司經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)2015年的工作重點(diǎn)和計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行了部署，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷管理、成本管理、市場(chǎng)開發(fā)和客戶管理提出了具體的要求，要求各級(jí)干部要扎實(shí)安排，統(tǒng)籌做好明年的工作，以加快轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點(diǎn), 千方百計(jì)，齊心合力，創(chuàng)造公司發(fā)展的新天地。

　　通過兩天的頭腦風(fēng)暴式的大討論，會(huì)議在“團(tuán)結(jié)就是力量”、“感恩的心”的歌曲中結(jié)束了兩天的集中培訓(xùn)和討論，通過會(huì)議總結(jié)提煉了眾多管理建議和方案，有措施，有目標(biāo)，提高了全體干部的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了意志和思想，明確了目標(biāo)和方向。會(huì)議討論充分、競(jìng)爭(zhēng)激烈、取得了良好的結(jié)果，并對(duì)優(yōu)勝小組和優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰。