應(yīng)科尼集團(tuán)要求,兩年一次的科尼年度投資人大會于2014年12月8日至9日在科尼中國總部上海舉辦??颇峒瘓F(tuán)高層管理人員、全球各地的銀行家、投資者以及經(jīng)濟(jì)評論員等近40名人員參加了此次大會。
科尼管理層和銀行家財經(jīng)評論員一行參觀國內(nèi)某大型民營風(fēng)電企業(yè)
科尼管理層和銀行家財經(jīng)評論員一行參觀科尼工廠
科尼管理層和銀行家財經(jīng)評論員一行參觀科尼靖江工廠
本次大會,科尼重點(diǎn)介紹了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、細(xì)分市場戰(zhàn)略及一個科尼”三大主要戰(zhàn)略措施,并從不同角度進(jìn)行了詳細(xì)闡述。會議探討的內(nèi)容涵括科尼的財務(wù)業(yè)績、增長前景,以及企業(yè)設(shè)備部門、服務(wù)部門和科尼集團(tuán)整個業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
科尼集團(tuán)高級副總裁兼中國區(qū)總裁謝偉先生在科尼靖江工廠做匯報
科尼集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼設(shè)備部門負(fù)責(zé)人Ryan Flynn在做詳細(xì)匯報
科尼集團(tuán)總裁Pekka Lundmark先生答現(xiàn)場問
科尼集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼設(shè)備部門負(fù)責(zé)人Ryan Flynn詳細(xì)匯報了管理層將實(shí)施“以客戶為中心理念、優(yōu)化運(yùn)營和簡化工作方式”為三大核心的管理模式??颇嵩O(shè)備部門力求通過重組非盈利部門、優(yōu)化供應(yīng)鏈以及簡化運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)下一年的目標(biāo)。
科尼上海ATC培訓(xùn)中心
客戶現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控中心
科尼集團(tuán)執(zhí)行董事及管理層陪同多名銀行家和財經(jīng)評論員一同參觀包括科尼上海和靖江兩地的工廠,以及2012年底投入使用的科尼公司全球三大培訓(xùn)中心之一的科尼上海ATC培訓(xùn)中心。
作為行程中的重頭戲,參觀科尼在中國的一家典型客戶——國內(nèi)某大型民營風(fēng)電企業(yè),引起了參觀團(tuán)的極大興趣。不停歇的問題和超出預(yù)期一半的時間很好地佐證了這一點(diǎn)!
歐洲客戶對于投資變得愈發(fā)謹(jǐn)慎。采購經(jīng)理指數(shù) (PMI) 證明美國市場處于持續(xù)復(fù)蘇狀態(tài)。短期內(nèi),新興市場的發(fā)展前景仍存在不確定性。不過,持續(xù)的合同增長展現(xiàn)出未來服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的好兆頭。
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