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　　11月28日上午，伴隨著鏗鏘有力的背景音樂，整個會場霎時陷入沉靜，一部反映陜汽供應鏈發(fā)展之路的開幕短片驚艷上演，它那層層遞進的講述方式吸引了臺下與會者的目光。當天，以“客戶驅動 協(xié)同發(fā)展 和諧共贏”為主題的陜汽重卡2015年供應商大會在西安隆重召開，來自全國各地的400余家供應商齊聚一堂，攜手共議發(fā)展大計。公司領導袁宏明、王延宏、戴先樹、支保京、周崇義、王占朝、王曉娟、劉科強、王春松，中國人民解放軍總裝備部車船軍代局駐西安地區(qū)軍代室總代表李雋杰，濰柴動力執(zhí)行總裁張泉，法士特總經(jīng)理嚴鑒鉑以及相關領導出席大會，物資采供中心主任崔向東主持會議。

　　袁宏明首先發(fā)表講話指出，受宏觀經(jīng)濟影響，2014年重卡市場表現(xiàn)平淡，在此背景下，陜汽聚焦千億目標，依靠轉型升級推動企業(yè)良性發(fā)展，整體運營質量和市場競爭力大幅提升，截至11月，已實現(xiàn)重卡銷售9.6萬輛，同比增長10%以上;市場份額達到14.36%，同比增長1.65%。 袁宏明指出，在市場處于近十年來最低點的時期，陜汽能夠取得行業(yè)增幅第一的業(yè)績，得益于近幾年來的轉型培育，表現(xiàn)在四個方面：一是正向開發(fā)的技術創(chuàng)新體系初步建立。陜汽積極踐行“兩個關注”理念，通過挖掘并滿足客戶需求，實現(xiàn)了技術突破;二是產(chǎn)品結構調整取得明顯效果。陜汽牽引車、渣土車、載貨車占比不斷上升，出口車領跑行業(yè)，獲得用戶廣泛認可;三是新能源車保持行業(yè)領先地位。陜汽天然氣重卡市場占有率始終保持在45%以上，持續(xù)領跑行業(yè)發(fā)展，甲醇、二甲醚等多種新能源產(chǎn)品研發(fā)取得實質性進展;四是企業(yè)轉型發(fā)展取得新突破。陜汽后市場板塊發(fā)展迅猛，搭建了完善的業(yè)務體系和發(fā)展平臺，經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提升。

　　袁宏明強調，2015年企業(yè)將目標鎖定為12.5萬輛，原因有四：一是通過近幾年的鋪墊，陜汽在市場上贏得了良好的口碑，同時陜汽擁有強大的核心供應商體系和正向開發(fā)體系;二是通過扎實的市場調研，陜汽產(chǎn)品在油耗、自重、運行效率、出勤率等方面均優(yōu)于競品，陜汽對客戶的了解也更加深入，產(chǎn)品改進優(yōu)勢明顯;三是通過推進八大區(qū)域的突破政策，陜汽海外市場潛力巨大;四是國四標準實施使天然氣用戶購買成本下降，陜汽新能源產(chǎn)品優(yōu)勢進一步凸顯。

　　結合當前的形勢和客戶需求，袁宏明對供應鏈管理提出四點要求：一是技術開發(fā)要形成合力。陜汽并非供應商的最終客戶，開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新價值需要雙方共同努力，圍繞需求展開技術創(chuàng)新;二是要推行供方分級管理，打造動態(tài)監(jiān)管格局，激發(fā)供應鏈活力;三是要加強合作，促進供應商參與質量改進，降低售后損失;四是要關注成本，打造共贏共生的新型伙伴關系，從源頭做好成本管控。

　　支保京作了題為《協(xié)同促發(fā)展 你我共精彩》的主題發(fā)言，回顧了2014年的工作，從經(jīng)營理念認同度、交付能力、質量管控水平、產(chǎn)品技術狀態(tài)等方面對存在的差異進行了系統(tǒng)分析，發(fā)布了陜汽供應鏈未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，重點宣講了2015年的工作思路。支保京指出，2015年是陜汽實現(xiàn)20萬輛目標的關鍵一年，也是進入行業(yè)第一梯隊的必由之路，作為命運共同體，我們必須通過真誠合作，實現(xiàn)共同發(fā)展、共同壯大的目標。

　　李雋杰對陜汽軍品供應鏈管理工作表示肯定，同時提出了四點建議。

　　大會對榮獲“高效協(xié)同獎”(4家)、“突出進步獎”(6家)、“領先品質獎”(9家)、“供應鏈新星獎”(1家)的優(yōu)秀供應商進行了表彰，袁宏明為上述獲獎供應商代表頒獎;李雋杰為榮獲“軍品優(yōu)秀供應商”(10家)稱號的供方代表頒獎。

　　當天下午，圍繞本次供應商大會的主題，物資采供中心召開專題報告會，進一步解讀2015年供應鏈核心業(yè)務，組織與會供方學習交流質量控制辦法、產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)經(jīng)驗以及精益生產(chǎn)落實方法，培育共榮共生、同向同行的新型合作關系。