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　　全新互動(dòng)體驗(yàn) 深入節(jié)油降耗

　　本屆“掘戰(zhàn)達(dá)人”除了沿襲往屆節(jié)油理論結(jié)合實(shí)際操作，幫助操作手建立良好操作習(xí)慣的傳統(tǒng)之外，還深入分析當(dāng)今行業(yè)從業(yè)者特性，積極迎合“數(shù)字化”和“互動(dòng)化”的時(shí)代大趨勢(shì)，在線上線下推出“節(jié)油征程”比拼和“沙盤模擬”考核，以游戲的互動(dòng)形式鞏固培訓(xùn)成果。

　　除節(jié)油培訓(xùn)，“掘戰(zhàn)達(dá)人”還為參與者提供“安全點(diǎn)檢培訓(xùn)及考核”等專業(yè)理論培訓(xùn)，幫助其提升整體技術(shù)水平，并通過實(shí)操演練進(jìn)一步檢驗(yàn)和鞏固培訓(xùn)成果。在節(jié)油挑戰(zhàn)比賽現(xiàn)場(chǎng)，沃爾沃精心設(shè)計(jì)了“鑄城達(dá)人”、“掘戰(zhàn)之巔”和“全能爭(zhēng)霸賽”比拼項(xiàng)目，既保證了比賽的趣味性，又通過考驗(yàn)精細(xì)操作和模擬實(shí)際工況的項(xiàng)目結(jié)合，讓選手在作業(yè)過程中綜合考慮施工技巧和節(jié)油高效的有效融合。

半決賽競(jìng)爭(zhēng)激烈異常  全能爭(zhēng)霸挑戰(zhàn)選手穩(wěn)定性及精細(xì)操作

本屆比賽內(nèi)容設(shè)置難度提升 考核操作手綜合能力

通過網(wǎng)絡(luò)選拔晉級(jí)掘戰(zhàn)達(dá)人冠軍爭(zhēng)霸賽的人氣王展示個(gè)人風(fēng)采

　　定制關(guān)愛 托舉綠色未來

　　作為本屆“掘戰(zhàn)達(dá)人”的一大亮點(diǎn)，“綠色節(jié)油大客戶關(guān)愛活動(dòng)”是繼沃爾沃去年在河北唐山冀東水泥節(jié)油試點(diǎn)成功后，通過精準(zhǔn)的客戶需求分析和實(shí)地情況考察，為礦山、港口、鋼鐵、能源、鐵路、建設(shè)、裝卸、物流等不同行業(yè)客戶的不同設(shè)備，提供包括“節(jié)油駕駛培訓(xùn)及考核”、“安全點(diǎn)檢培訓(xùn)及考核”和“操作技能比賽”在內(nèi)的定制化燃油高效解決方案。

　　油耗成本一般占到工礦作業(yè)的很大一筆開支，尤其是對(duì)于礦山工程能達(dá)到單位功耗的40-45%。截至目前，沃爾沃已開展了22場(chǎng) “綠色節(jié)油大客戶關(guān)愛活動(dòng) ”，參與操作手近900人。如果根據(jù)每一位操作手通過節(jié)油操作降低5%燃油消耗計(jì)算，截至目前所有參與“綠色節(jié)油大客戶關(guān)愛活動(dòng)”的操作手每年至少節(jié)省近135萬公升燃油，相當(dāng)于減少1013萬元燃油費(fèi)用和3555噸二氧化碳排放。

　　以日照嵐城物流(鐵粉港口)為例，沃爾沃根據(jù)客戶日常作業(yè)特性，為36名操作手設(shè)計(jì)了定制化的關(guān)愛服務(wù)，通過節(jié)油培訓(xùn)和實(shí)操考核前后數(shù)據(jù)對(duì)比，83%的操作手在培訓(xùn)后燃油效率提升，最高幅度達(dá)到24.04%，平均實(shí)現(xiàn)8.31%的燃油效率提升，一年至少可為公司節(jié)省7.2萬公升燃油，相當(dāng)于減少54萬元燃油費(fèi)用和189.6噸二氧化碳排放。

　　除了對(duì)客戶的機(jī)隊(duì)及其管理人員開展關(guān)愛活動(dòng)，沃爾沃還借助“掘戰(zhàn)達(dá)人”平臺(tái)深入了解客戶需求，提升客戶服務(wù)品質(zhì)。岑家輝先生指出：“在目前的行業(yè)形勢(shì)下，企業(yè)只有通過開源節(jié)流、練好內(nèi)功才能抓住新的發(fā)展機(jī)遇。我們的客戶對(duì)‘掘戰(zhàn)達(dá)人’今年的關(guān)愛活動(dòng)非常認(rèn)可，一些企業(yè)甚至將節(jié)油考核納入員工績(jī)效考評(píng)。我們將以此為契機(jī)，定期對(duì)客戶開展回訪工作，持續(xù)提升客戶關(guān)愛體驗(yàn)，并在今后向更多客戶推廣此類活動(dòng)?！?/p>