今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司廣大黨員針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難局面，瞄準(zhǔn)“創(chuàng)”字做文章，向創(chuàng)新、創(chuàng)效要效益，1—10月份，生產(chǎn)材料費(fèi)用較預(yù)算減少81萬元。
該公司黨委積極引領(lǐng)廣大黨員把視線聚焦到創(chuàng)新、創(chuàng)效上來，以“我是黨員我?guī)ь^”、黨員“百千萬”降本增效活動(dòng)為載體，組織各基層黨支部開展 “黨員月度創(chuàng)百元，小組月度創(chuàng)千元，支部月度創(chuàng)萬元”活動(dòng)。技術(shù)部黨員設(shè)計(jì)優(yōu)化外52905、54900、521003等8個(gè)綜采工作面生產(chǎn)設(shè)計(jì)，節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用600萬元。生產(chǎn)設(shè)備中心在各種機(jī)械設(shè)備管理上，做到能維修的決不買新的，能自己修理的決不外包，對(duì)3臺(tái)掘進(jìn)機(jī)、4臺(tái)側(cè)式裝巖機(jī)等均實(shí)現(xiàn)了自修。機(jī)電區(qū)為減少用工成本，對(duì)井下主送皮帶實(shí)行了集中管控，每月減少用工90多個(gè)。廣大黨員瞄準(zhǔn)效益、效能提升紅心，深入開展小革新、小發(fā)明、小建議等“五小”節(jié)支創(chuàng)效活動(dòng)，讓“小創(chuàng)新”釋放“大效益”。掘一區(qū)黨員郜澤祥對(duì)斜坡氣擋操作系統(tǒng)改造，用舊鐵板、鐵管制作成信號(hào)按鈕和氣擋手把聯(lián)合式一體的操作臺(tái)，提高了把鉤工的工效1/3以上，且保證了運(yùn)輸安全。一采區(qū)青年黨員苗世堯針對(duì)56901工作面頂板破碎的實(shí)情，積極想辦法設(shè)計(jì)出強(qiáng)化支架端頭支護(hù)的方案，在原支架前端加設(shè)1500mmX1000mmX100mm的鋼板，把原空頂距0.8米，控制在0.3米以內(nèi)，同時(shí)杜絕了檢修支架管線費(fèi)時(shí)費(fèi)力和管路之間的擠壓振動(dòng)摩擦現(xiàn)象，延長(zhǎng)支架使用壽命，每月節(jié)約材料投入和人工費(fèi)用2萬余元。青年黨員賈亮亮針對(duì)掘進(jìn)機(jī)注油難，發(fā)明風(fēng)動(dòng)注油器提高工效80%。1-10份，該公司黨員實(shí)施“五小”技術(shù)革新成果120余項(xiàng)，降低費(fèi)用150余萬元。
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