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　　自1995年加入三一以來，中源公司熔模工作中心后處理大班長毛祖義始終奮斗在生產(chǎn)一線。他負(fù)責(zé)的班組有50多個(gè)操作工、10多道工序，是中源公司規(guī)模最大，工序最多的班組，而他就是班組的領(lǐng)頭羊。

　　因?yàn)樯聿氖菪?，大伙都親切地稱他為“阿毛”。他工作踏實(shí)、積極肯干，多次獲得集團(tuán)“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，今年他又被評(píng)為“優(yōu)秀班組長”，還獲得婁底市“最美班組長”稱號(hào)，從一名普通工人成長為合格的基層管理干部。

　　扛大旗，質(zhì)量、安全兩手抓

　　手工噴涂工藝一直是毛班長的心頭痛。下班后，他總是獨(dú)自留在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，冥思苦想如何解決這一瓶頸，并收集生產(chǎn)工人建議，然后回家上網(wǎng)查詢技術(shù)參數(shù)，周日他還去外地請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的油漆老師傅。最終，在研究院的幫助下，油漆自動(dòng)化噴粉線正式投產(chǎn)建成，不僅消除了產(chǎn)品油漆不均勻、流掛等現(xiàn)象，提升產(chǎn)品質(zhì)量，縮短了交貨期，而且噴涂成本預(yù)計(jì)每年可節(jié)約近10萬元。

　　在毛班長眼里，安全一直是頭等重要的大事。噴漆工藝改善后，采用了環(huán)保的靜電噴粉線，但操作者頭部很容易碰撞到管夾上，戴好安全帽對(duì)保護(hù)頭部有很大幫助。偶爾，一些同事圖方便，就會(huì)出現(xiàn)“光著頭”操作的情況，如被毛班長看見了，輕則好言相勸，重則停崗培訓(xùn)，直到員工認(rèn)識(shí)并糾正錯(cuò)誤。

　　毛班長勤于管理，善于抓重點(diǎn)，做到員工無違章，崗位無隱患，有效避免了作業(yè)區(qū)域安全事故的發(fā)生。在他的努力下，整個(gè)班組凝聚力越來越強(qiáng)，技術(shù)水平不斷提高，安全質(zhì)量成效顯著。

　　勇?lián)?dāng)，創(chuàng)班組新風(fēng)

　　作為班長的他,處處以身作則?！拔蚁壬稀?，這是他經(jīng)常說的一句話。每天中午一點(diǎn)半，毛班長就趕到車間，抓著掃把，開始組織6S衛(wèi)生工作。煥然一新的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，讓大家臉上洋溢著滿意的笑容，而帶頭動(dòng)手搞衛(wèi)生的毛班長，這時(shí)卻是累得大汗淋漓，一副“灰頭土臉”的樣子。

　　生活中，他還能夠隨時(shí)掌握著員工的思想狀態(tài)，幫助員工解決困難。今年2月，熔模車間一位拋丸工不慎在家中摔倒，開顱數(shù)次后至今昏迷不醒，數(shù)以萬計(jì)的醫(yī)療費(fèi)用讓原本貧寒的家庭不堪重負(fù)。熱心腸的毛班長在得知此消息后，積極聯(lián)系另外幾位班長在車間發(fā)起了愛心援助，帶頭捐款，為這位員工籌集了部分醫(yī)療費(fèi)用。

　　作風(fēng)務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬，勇于創(chuàng)新，為人正派，這是大伙對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。毛班長正用自己的言行舉止詮釋著三一人“先做人后做事，品質(zhì)改變世界”的核心價(jià)值觀，率領(lǐng)他的熔模后處理班組努力拼搏，不斷攀越新的高峰。