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　　近日，陜西省設(shè)備管理協(xié)會傳來喜訊，陜西重型汽車有限公司與通力公司兩家單位被授予“第六屆陜西省設(shè)備管理優(yōu)秀單位”，陜重汽生產(chǎn)制造部康群獲“陜西省第六屆設(shè)備管理先進個人”稱號。

　　近年來，陜重汽引入并推進TPM(全員生產(chǎn)維修)，使全員設(shè)備維護向全員生產(chǎn)維護過渡,實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備綜合效率最大化。關(guān)注設(shè)備故障的同時關(guān)注設(shè)備開動率和生產(chǎn)組織預(yù)案;以重點設(shè)備和生產(chǎn)瓶頸設(shè)備為突破口，以風(fēng)險源識別與防控工作為落腳點，全面助推生產(chǎn)效能提升;建立故障價值停機率新概念，便于指標管理和對標管理;建立萬元固定資產(chǎn)維護費用和庫存指標，利于管控;建立工業(yè)增加值能耗統(tǒng)計與管理，明確能耗與創(chuàng)造價值的關(guān)系;完善設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范管理標準。并通過維保之星活動的推進，使員工和技術(shù)人員增強責(zé)任心，進一步提高作業(yè)指導(dǎo)書的針對性和高效性。

　　通力公司以“設(shè)備預(yù)防性維修、預(yù)見性維護”為核心設(shè)備管理理念。嚴抓現(xiàn)場管理，提升生產(chǎn)保障能力，扎實規(guī)范各類設(shè)備基礎(chǔ)管理制度;自主進行關(guān)鍵、重點設(shè)備產(chǎn)能提升改造，推行設(shè)立關(guān)鍵、重點設(shè)備機臺長管理制度，把設(shè)備管理推進班組層，取得了良好效果。此外，通力公司在行政管理方面將設(shè)備管理和生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，職能劃歸生產(chǎn)制造部統(tǒng)一管理，實現(xiàn)設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)、保障生產(chǎn)的作用，改變了以前“各管各”的現(xiàn)象。

　　陜西省設(shè)備管理協(xié)會舉辦本次評選活動，旨在對近年來在設(shè)備管理工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰。評選歷時四個月，先由會員單位推薦，經(jīng)陜西省設(shè)備管理協(xié)會評審專家組聯(lián)評審核后報陜西省發(fā)改委。本次獲獎單位，將有資格申報中國設(shè)備管理協(xié)會組織的第十屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位的評選。