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柳工驅(qū)動(dòng)橋廠托架班:一專多能“兄弟連”
dgxdyq.com.cn   2014-10-08  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  柳工集團(tuán)驅(qū)動(dòng)橋廠托架班“青年文明號(hào)”創(chuàng)建于1997年,2001年評(píng)為國家級(jí)“青年文明號(hào)”;今年,他們又獲得國家“示范青年文明號(hào)集體”的榮譽(yù)。一直以來,這支22人的清一色男青年團(tuán)隊(duì),以“兄弟”般的凝聚力,集思廣益,勇于創(chuàng)新,在工作崗位上演繹出了別樣青春風(fēng)采。

  圖為托架班的組員們?cè)谟懻撏屑苌a(chǎn)線上遇到的問題

  集思廣益搞技改

  托架班的任務(wù),是生產(chǎn)各種系列輪式裝載機(jī)托架。在工作中,這是一支富于創(chuàng)新、凝聚力很強(qiáng)的隊(duì)伍。班長(zhǎng)李榮深感驕傲的是,2012年,全體組員齊心協(xié)力,摸著石頭過河,以創(chuàng)新之舉,完成了托架線的高效生產(chǎn)改造。

  過去,一條托架線生產(chǎn)多個(gè)機(jī)型的托架,改變一個(gè)機(jī)型,就要更換相關(guān)的部件,這得花上半天的時(shí)間,頗費(fèi)時(shí)費(fèi)力。班組最忙的時(shí)候,一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)生產(chǎn),大家連周末休息的時(shí)間都沒有。忙則思變,班組決定摸索創(chuàng)建“加工島”,以提高生產(chǎn)效率。

  建設(shè)“加工島”,需重新布局設(shè)備的位置。讓需求量大的機(jī)型,實(shí)現(xiàn)單一流轉(zhuǎn)生產(chǎn),不更換機(jī)型,新增生產(chǎn)線,但場(chǎng)地規(guī)模不增加,這難度不小,是否可行李榮心里也沒底。為此,他召集組員一起商討,每挪動(dòng)一臺(tái)設(shè)備,就共同討論由此帶來的影響,并給出解決方案。

  經(jīng)過近一年時(shí)間的改造,新托架線投入使用,生產(chǎn)效率令人滿意:一件零件平均流轉(zhuǎn)距離從過去的275.5米縮短至206米,原來最忙時(shí)需要42人的生產(chǎn)線,現(xiàn)在只需要22人;日產(chǎn)量從270件提高到320件。此技改項(xiàng)目榮獲2013年度廣西裝備工業(yè)先進(jìn)工藝、工裝及優(yōu)秀設(shè)備改造成果一等獎(jiǎng)。

  九成組員“多面手”

  能夠集思廣益搞創(chuàng)新,這與班組成員熟悉托架線各崗位技術(shù)密不可分。

  托架班有22名員工,有限的人力和高產(chǎn)的需求,讓大家平日忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),有家的無暇顧家,未婚的沒空談戀愛。

  很多班組都是一人一崗,倘若大家都是“多面手”,互相都能頂替對(duì)方的崗位,這種緊張的局面也許會(huì)有所緩解。李榮和組員們?yōu)榇讼氤鰝€(gè)好辦法:培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技工。

  這樣一件長(zhǎng)技術(shù)又省時(shí)省力的好事情,激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,班組成員經(jīng)常利用班會(huì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,并充分利用“老帶新”方式,提升班組整體技能水平。

  如今,托架班九成隊(duì)員達(dá)到了這一目標(biāo),隨便放到哪個(gè)崗位都能勝任,偶爾缺個(gè)人手也不怕了。

  生產(chǎn)過程安全第一。2009-2013年,托架班青年文明號(hào)連續(xù)5年開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),全面推行區(qū)域安全管理。

  經(jīng)大家共同商議改進(jìn),新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境舒適,物料擺放整齊,需要的工具都擺在隨手可得的地方,不僅消除了生產(chǎn)過程中的安全隱患,也成為其他班組競(jìng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象。

  和諧團(tuán)隊(duì)兄弟情

  一直以來,托架班兄弟情深,干活擰成一股繩。平日下班后,班長(zhǎng)李榮經(jīng)常召集大家一起小聚,暢所欲言,誰家有什么事,大家都會(huì)盡力幫忙解決,這種氛圍其樂融融。

  有一年,班組來了一個(gè)名叫強(qiáng)仔的大專生,專業(yè)知識(shí)出色,但性格有點(diǎn)孤傲,和其他隊(duì)員交流不多。作為一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),組員們都很著急,不想讓任何組員孤立在外。李榮和組員們先后找他多次談心,但強(qiáng)仔愣是沒什么改變。

  于是,大家轉(zhuǎn)變做法,下班后一起喝點(diǎn)小酒,打羽毛球也把他叫上,趁機(jī)慢慢“同化”他。一次,強(qiáng)仔在外開車出了車禍,班組立即組隊(duì)去看望他,大家你一言我一語,問他有什么需要幫忙的,他感動(dòng)得熱淚盈眶。從那以后,強(qiáng)仔積極融入集體,還主動(dòng)組織活動(dòng)。

  李榮說,托架班“青年文明號(hào)”一直是個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,“兄弟”情誼是班組情感的基石,會(huì)一直持續(xù)下去。

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