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山工機(jī)械
聚焦:顛覆傳統(tǒng)優(yōu)勢 鋼鐵企業(yè)日漸融入新常態(tài)
dgxdyq.com.cn   2014-09-30  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  新興際華:以混求合發(fā)力戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

  新興際華集團(tuán)作為完全競爭性領(lǐng)域的中央企業(yè),業(yè)務(wù)板塊涵蓋鋼鐵冶金、輕工紡織、重工機(jī)械、商貿(mào)物流等諸多領(lǐng)域。近年來,面對產(chǎn)能過剩、市場競爭激烈的行業(yè)態(tài)勢,集團(tuán)所屬各級(jí)企業(yè)主動(dòng)注重與民營企業(yè)的融合發(fā)展,在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)方面先行先試。截至目前,集團(tuán)所屬的二、三級(jí)企業(yè)已有很大比例成為事實(shí)上的混合所有制企業(yè),其中,三級(jí)企業(yè)中,混合所有制企業(yè)達(dá)到37家,占比接近三成。

  在新興際華董事長劉明忠看來,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)在“合”,而不是“混”。一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,通過“混”這種形式獲得了優(yōu)質(zhì)資源還不夠,關(guān)鍵還要看其內(nèi)部是否有好的機(jī)制、體制讓各種優(yōu)勢“合”在一起。“集團(tuán)所屬企業(yè)的混改,在實(shí)現(xiàn)股權(quán)混合多元的基礎(chǔ)上,已探索出企業(yè)體制、戰(zhàn)略控制、運(yùn)營機(jī)制和人文規(guī)制‘四制一體’的全面協(xié)同體系?!?/p>

  今后,新興際華還將繼續(xù)開展與民企民資互利共贏的合作交流,強(qiáng)化國有資產(chǎn)的資本化管理與運(yùn)營。一是成立產(chǎn)業(yè)投資合作基金,突出資本化運(yùn)作、市場化運(yùn)作,打通核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

  二是成立區(qū)域化投資公司或突出區(qū)域公司、二級(jí)公司的控股運(yùn)營能力,“十二五”期間打造10個(gè)年?duì)I業(yè)收入500億元的區(qū)域性公司或產(chǎn)業(yè)集群,10個(gè)營業(yè)收入過百億的專業(yè)化公司。

  三是依靠混合所有制形式,加快推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在夯實(shí)高端裝備制造、雙燃料新能源汽車、應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)、特種裝備等新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,引入民營資本和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀民營企業(yè),匯聚各方的資本、市場、管理、品牌等優(yōu)勢,放大國有資本帶動(dòng)作用。

  沙 鋼:做大非鋼踐行多元經(jīng)營

  面對鋼鐵行業(yè)遭遇的前所未有的挑戰(zhàn),沙鋼集團(tuán)堅(jiān)持在做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí),大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),實(shí)行多元經(jīng)營,目前已形成鋼鐵主業(yè)為支撐,涉足資源能源、延伸加工、物流貿(mào)易、風(fēng)險(xiǎn)投資等諸多板塊的發(fā)展格局。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年6月底,沙鋼共投資69家非鋼產(chǎn)業(yè)類公司,累計(jì)完成投資超過112億元,其中屬于生產(chǎn)型的非鋼產(chǎn)業(yè)30家,涵蓋礦產(chǎn)資源、煤焦化工、不銹鋼、鋼材產(chǎn)品延伸加工等板塊。今年上半年30家生產(chǎn)型非鋼企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入138.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤3.9億元,比去年同期分別增長1.31%和15.48%。

  沙鋼股份有限公司總經(jīng)理陳瑛表示,早在三年前,面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的新挑戰(zhàn),沙鋼就明確提出,要將企業(yè)發(fā)展的重心從量的增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)的提高上來,從單一的鋼鐵生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上來,充分發(fā)揮工藝裝備、品種質(zhì)量、企業(yè)品牌和濱江近海的區(qū)位物流等綜合優(yōu)勢,在做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上,拓展與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的多元化經(jīng)營領(lǐng)域,有選擇地全面發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。為此,沙鋼相繼建立了沙鋼國際貿(mào)易有限公司、沙鋼煤焦化有限公司等非鋼成員企業(yè),形成了有機(jī)組合的非鋼產(chǎn)業(yè)集群。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,沙鋼還以合資、合作、參股、收購等多種形式,加快原料基地建設(shè)。此外,沙鋼還全面開展了鐵礦石、煤炭、廢鋼等國際進(jìn)口貿(mào)易,以降低生產(chǎn)成本。

  發(fā)展現(xiàn)代物流,形成集約優(yōu)勢也是沙鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略重心。根據(jù)國家大力發(fā)展現(xiàn)代物流的政策導(dǎo)向,沙鋼結(jié)合自身品牌、規(guī)模實(shí)力、區(qū)位條件等優(yōu)勢,將發(fā)展鋼鐵大物流作為延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要平臺(tái)。

  陳瑛介紹說,2014~2016年,為進(jìn)一步發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),沙鋼將在現(xiàn)有投資的基礎(chǔ)上在投資200億元,其中,能源、配套產(chǎn)業(yè)20億元、物流100億元、貿(mào)易10億元;同時(shí),圍繞鋼鐵主業(yè)做好資源板塊和配套產(chǎn)業(yè)的投資,打造鋼鐵大物流、加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的效益獲取能力。

  “力爭三至五年后,沙鋼非鋼產(chǎn)業(yè)收益能夠達(dá)到總收益的30%左右?!标愮f。

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