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　　裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中聯(lián)樣本

　　2014年，對于面臨低谷挑戰(zhàn)的中國裝備制造業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級無疑是一個重大命題。在轉(zhuǎn)型升級的道路上，不同的企業(yè)的選擇也不盡相同。而隨著各個企業(yè)半年報的陸續(xù)公布，中聯(lián)重科用財務(wù)數(shù)據(jù)證明了其“五大板塊”轉(zhuǎn)型之路的正確性。

　　中聯(lián)重科半年報顯示，公司環(huán)境機械營業(yè)收入同比上漲幅度較大，實現(xiàn)營業(yè)收入同比上漲16.51%，一定程度上抵消了其他板塊下降的影響。更令人振奮的是，僅中秋節(jié)后兩天，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)中標(biāo)合同額已過億元。

　　環(huán)境產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展事實上僅是中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型升級道路上的一小步。在今年6月召開的2013年年度股東大會上，詹純新透露，中聯(lián)重科堅定工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、重型卡車和金融服務(wù)這五大板塊的業(yè)務(wù)拓展。

　　在環(huán)境產(chǎn)業(yè)的布局上，隨著麓谷第二工業(yè)園的投入使用，中聯(lián)重科已拉響了環(huán)境產(chǎn)業(yè)二次騰飛的號角;在農(nóng)業(yè)機械的布局上，隨著對奇瑞重工的并購?fù)瓿?，中?lián)重科也把目光瞄向了全球農(nóng)業(yè)機械的龍頭寶座。詹純新對此表示，“在不久的將來，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械板塊一定能夠進入世界前五、力爭進入前三!”另據(jù)了解，中聯(lián)重科的重型卡車和金融服務(wù)板塊也正在有序推進。

　　五大板塊的戰(zhàn)略布局也讓詹純新對未來充滿信心。在并購奇瑞重工的媒體見面會上，他公開表示，“把五大板塊做好，未來可以再造兩個、三個，甚至五個中聯(lián)重科?！?/p>

　　自本輪經(jīng)濟波動以來，“轉(zhuǎn)型升級”已成為中國裝備制造業(yè)發(fā)展的主旋律。但轉(zhuǎn)型升級路在何方?中聯(lián)重科五大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略無疑是優(yōu)秀企業(yè)在行業(yè)困境中的一種前瞻性布局。

　　9月28日是中聯(lián)重科22歲的生日。而“四個樣本”效應(yīng)的彰顯無疑是一份最好的生日禮物，無論對中聯(lián)重科還是對中國企業(yè)來說，都是如此。