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　　“第一屆全球租賃業(yè)競爭力論壇”于9月19日-20日在天津舉行。以下為中聯(lián)重科融資租賃公司副總經(jīng)理張磊演講內(nèi)容。

　　今天非常高興有這樣的機(jī)會(huì)跟大家一塊兒交流中聯(lián)重科租賃方面的一些實(shí)踐，我們先從一個(gè)數(shù)據(jù)圖表開始。我大概分了三個(gè)部分，第一個(gè)是融資租賃為什么要走出去，第二個(gè)是中聯(lián)重科在走出去的一些思考，第三我們經(jīng)過國際化的過程，我們也思考了中國走出去的話，希望有哪些方面的支持。

　　第一方面，這張圖，我們選擇了美國和日本，我們也會(huì)提到中國。這兩張圖是希望大家看到一個(gè)趨勢，就是美國和日本他們的工程機(jī)械出口呈現(xiàn)了個(gè)怎樣的規(guī)律?；旧鲜浅室粋€(gè)小幅振蕩，整體上升的趨勢。當(dāng)然08年金融危機(jī)對出口產(chǎn)生了影響，兩個(gè)國家進(jìn)行了調(diào)整。剛才是兩個(gè)國家的對比，現(xiàn)在我們挑了兩個(gè)國家當(dāng)中的非常典型的世界級的企業(yè)，一個(gè)美國的卡特彼勒一個(gè)是日本的小松。下面是卡特彼勒海外銷售的一個(gè)占比和絕對的數(shù)量?？梢钥吹椒浅Ｃ黠@的持續(xù)上升的趨勢。海外的占比在50%以上，之前也有這樣的趨勢，我們只是挑選這樣的一段，小松也是一般的，大概到2013年開始他的國際化和海外的份額可能比卡特彼勒要晚一點(diǎn)，畢竟卡特彼勒有很長的發(fā)展歷史。

　　我們把這目光聚焦到卡特彼勒上面，這張圖也是選取海外的發(fā)展情況，也是非常明顯。一個(gè)上升速度很快的曲線。到了2013年的時(shí)候，卡特的銷售占到了金融收入的60%以上，卡特跟中聯(lián)重科比較類似的方面，我們也有自己的金融服務(wù)公司。從這張圖和之前工程裝備出口的圖，這兩張圖對比的話，隨著產(chǎn)品的銷售，他的相應(yīng)的金融服務(wù)也體現(xiàn)出了相同的趨勢。

　　一個(gè)企業(yè)可能并不能說明所有的規(guī)律，我們也可以看到一些東西。金融服務(wù)的國際化其實(shí)與制造國際化是有相同促進(jìn)的作用。這張圖是我們對美國也好，日本，卡特，小松，我們做了一些研究，我們得出了一個(gè)規(guī)律，我們發(fā)現(xiàn)制造的國際化和在海外的發(fā)展，其實(shí)是有密切的關(guān)系。制造業(yè)強(qiáng)國崛起的畢竟是由本土轉(zhuǎn)向國外的。我想強(qiáng)調(diào)的是并不是說制造業(yè)的國際化，并不是說要有自己的金融服務(wù)公司，才能有這樣的趨勢，我指的金融服務(wù)是相對寬泛的服務(wù)，制造裝備也是一樣的。

　　可以講，裝備制造業(yè)的海外擴(kuò)張，金融國際化也推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在中國和美國過去20年前的形勢是差不多的，現(xiàn)在中國正在轉(zhuǎn)向國際化，我跟大家提一個(gè)我們的判斷，我們認(rèn)真研究了裝備制造業(yè)，他的一些發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，我們認(rèn)為裝備制造業(yè)和更明顯的工程機(jī)械制造業(yè)，他從最開始起步發(fā)展，經(jīng)歷了三個(gè)階段。進(jìn)口替代，海外擴(kuò)張和全球供應(yīng)。

　　第一個(gè)階段是進(jìn)口替代，就是我們用自己生產(chǎn)的設(shè)備去替代從海外進(jìn)口。這個(gè)過程中，我舉一個(gè)例子，混凝土裝備里有一個(gè)泵車，這種車以前是需要大量的進(jìn)口的，但是經(jīng)過大概十幾年的發(fā)展，我們到了90年代末的時(shí)候就完成了進(jìn)口替代。95%的泵車產(chǎn)品是由中國本土制造的，5%是海外的品牌。那么這個(gè)特點(diǎn)是非常明顯的。其實(shí)混凝土行業(yè)，現(xiàn)在中國前三大的機(jī)械制造商，分別收購了在世界范圍內(nèi)三家廠商。所以，我想說的就是進(jìn)口替代。目前中國企業(yè)已經(jīng)慢慢接近了進(jìn)口替代的環(huán)節(jié)，正在向海外出口發(fā)展的環(huán)節(jié)發(fā)力。目前還沒有像卡特和小松一樣從海外發(fā)展到全球供應(yīng)的跳躍。