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　　對于外資企業(yè)，要求必須雇用2名以上日本全職雇員才向外方人員發(fā)放簽證。對于外方派遣來日的技術(shù)人員，要求具有大學(xué)畢業(yè)以上學(xué)歷并有10年以上實際工作經(jīng)驗。外企內(nèi)部調(diào)職來日者則要求轉(zhuǎn)職前連續(xù)工作一年以上。這些條件比歐美、東亞各國都嚴(yán)格的多，常遭國內(nèi)外經(jīng)濟界人士批評。

　　5、企業(yè)制度與國際接軌不足

　　日本原有一套與其它西方國家不同的企業(yè)組織制度，導(dǎo)致外資企業(yè)對日企業(yè)并購時的不便。近年來日本已引進(jìn)了國際通行的合并決算制度，并計劃引進(jìn)時價會計、退職付款會計、企業(yè)分割制度等國際通行的會計標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)與國際接軌，外資并購活動面臨較前有利的環(huán)境。但外商還要求日本盡早引進(jìn)歐美各國普遍采用的合并納稅制度。此外，日本的企業(yè)管理缺乏對決策者的監(jiān)督，外商認(rèn)為其合理決策機制不健全，如不進(jìn)一步改革，外商不愿貿(mào)然投資。

　　6、其它經(jīng)濟方面因素

　　匯率變動、原料及零部件采購、資金籌集等均制約著外資進(jìn)入日本。日元匯率頻繁波動對外商的影響不言而喻。關(guān)于原材料及零部件采購，日本企業(yè)在很大程度上依賴進(jìn)口，特別是投資海外生產(chǎn)返銷。外企為削減成本也不得不效仿，如原無有競爭力的海外生產(chǎn)基地則難以在日制造業(yè)立足。如要在日本國內(nèi)采購，則可能受“企業(yè)系列”觀念的影響，難以獲得優(yōu)惠價格，在競爭中處于不利地位。在籌資方面，日本金融機構(gòu)惜貸問題嚴(yán)重，導(dǎo)致外企在日籌資難度增加。在日發(fā)行股票所有的文件都需以日文書寫，并依日本的會計基準(zhǔn)制作，又缺乏可讓律師或會計師協(xié)助上市的機制，也使外企頗感籌資不易。

　　此外，日本特有的商業(yè)慣例、消費者和用戶企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的苛刻要求、日本各類人才對在外企就職的抵觸情緒等都不同程度地影響著外國對日投資。

　　(二)推動外國對日投資增加的因素

　　雖然存在上述諸多不利因素，但1998年以后外國對日直接投資規(guī)模比之前數(shù)十年要明顯上升一個臺階，顯示近年日本的投資環(huán)境較前確有明顯改善。日本具有經(jīng)濟發(fā)達(dá)、人口多、市場容量大、科技水平高、信息渠道豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、勞動力素質(zhì)高、接近亞洲市場等諸多固有比較優(yōu)勢。此外，近年尚有下列促進(jìn)對日投資的因素：

　　l、投資成本低

　　近年日本股價、地價均處低位，工資水平也面臨下降壓力，相對減輕外企的投資成本。日元與美元匯率比90年代中期下降不少。日本中央銀行實行低利率政策也有利于外企在日籌措資金。

　　2、日本企業(yè)實力下降

　　在大環(huán)境影響下，很多日本企業(yè)經(jīng)營實力下降，感到有與外資聯(lián)合的需要，對與外企合作的抵觸情緒降低。這給外企提供了一個打入日本市場、實行強強聯(lián)合，獲取其先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗、市場資源的良機。主客觀因素促成多項大規(guī)模并購項目，如日產(chǎn)與雷諾、馬自達(dá)與福特等。日本企業(yè)實力下降還有利于緩和市場競爭，便于外企揚長避短、奪占市場。例如在零售行業(yè)有法國家樂福和美國Costco公司于2000年在日開設(shè)分店，在通信行業(yè)有英國不列顛通信公司和美國AT&T對日本TELECOM的出資等大型項目。此外，日本原有的經(jīng)營組織體系被打破，終身就職的鐵飯碗不復(fù)存在，雇用流動性增加，職工對于轉(zhuǎn)職和到外企就職的抵觸情緒有所淡化，便于外企獲得人才。

　　3、日本部分放寬限制

　　鑒于外資對促進(jìn)日本經(jīng)濟復(fù)蘇的重要作用，日本政府對吸引外資的認(rèn)識有所提高。早在1994年7月日政府就設(shè)立了對日投資會議，首相任主席，經(jīng)濟財政政策主管大臣任副主席，征集國內(nèi)外各方面對改善投資環(huán)境的意見，協(xié)助制定促進(jìn)投資的各項政策。近年來，日本相繼出臺一系列放寬限制的措施，一定程度上改善了市場準(zhǔn)入。

　　當(dāng)前，日本的市場準(zhǔn)入改善主要體現(xiàn)在非制造業(yè)領(lǐng)域，如電力、通信、金融、零售行業(yè)等。這些舉措既為外資提供了更廣闊的舞臺，也有利于削減各項費用，間接改善日本的投資環(huán)境。

　　4、存在不少具有商機的行業(yè)

　　據(jù)日本貿(mào)易振興會調(diào)查，當(dāng)前外商對日本最為青睞的行業(yè)主要有：住宅、信息通訊、能源、環(huán)境、醫(yī)療福利、流通、國際交流、人才利用、高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。值得注意的是，這些行業(yè)絕大多數(shù)集中在非制造業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域，且多為發(fā)達(dá)國家的強項?？傊?dāng)前日本投資環(huán)境與以前相比已得到部分改善，對外資吸引力有所增強。據(jù)日本貿(mào)易振興會2002年調(diào)查，外商來日投資目的依次為：日本市場銷售據(jù)點、商情搜集據(jù)點、生產(chǎn)基地、輻射亞洲市場銷售據(jù)點、研究開發(fā)中心等。新加入日本市場的外企業(yè)績一般在開始5年內(nèi)約有的60%虧損，5年后扭虧為盈者增加。正常經(jīng)營后的股本獲益率(R0E)外國企業(yè)(12.1%)約為日本國內(nèi)法人企業(yè)(3.0%)的4倍。外企在日營業(yè)額利潤率(4.8%)也優(yōu)于日企(1.9%)。

　　三、對我們的啟示

　　綜上所述，當(dāng)前日本投資環(huán)境依然存在諸多不利因素，但與過去相比已有相當(dāng)改善，魅力有所增加，在某些方面為外商提供了難得的機遇。我們應(yīng)辯證地分析當(dāng)前日本投資環(huán)境，結(jié)合我企業(yè)實際，找到對日“走出去”與我國利益的結(jié)合點。

　　日本作為一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家，市場已經(jīng)高度成熟，擁有一大批具有世界領(lǐng)先水平的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，其中尤其以制造業(yè)實力最為雄厚。這是我國企業(yè)考慮對日走出去問題的基本前提，必須對在日生存發(fā)展的難度有充分的估計。

　　同時我們要看到，日本的投資環(huán)境正在逐漸改善。在經(jīng)濟不景氣、產(chǎn)業(yè)“空洞化”的形勢下，日本中央和地方政府對吸引外資態(tài)度積極。今年3月27日，日本政府對日投資會議決定，今后將熱烈歡迎外國對日直接投資，盡全力促進(jìn)外資進(jìn)入日本，采取措施把日本培養(yǎng)成對外國企業(yè)具有魅力的投資對象，并提出5年后外商對日直接投資余額倍增的目標(biāo)。該會議表示，今后將在簡化行政手續(xù)、健全投資環(huán)境、改善就業(yè)及生活環(huán)境、健全中央和地方的引資體制、增強信息服務(wù)等5大領(lǐng)域共74個具體項目上出臺新的促進(jìn)政策。各地方政府有關(guān)負(fù)責(zé)人也在不同場合對我館人員表達(dá)了歡迎中國企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y的愿望。我們應(yīng)密切注意這些動向，尋找有利時機，爭取有所作為。