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從外國(guó)對(duì)日直接投資看日本投資環(huán)境——探討我國(guó)企業(yè)如何“走出去”到日本
dgxdyq.com.cn   2009-09-09  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  雖然存在上述諸多不利因素,但1998年以后外國(guó)對(duì)日直接投資規(guī)模比之前數(shù)十年要明顯上升一個(gè)臺(tái)階,顯示近年日本的投資環(huán)境較前確有明顯改善。日本具有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口多、市場(chǎng)容量大、科技水平高、信息渠道豐富 ...

  雖然存在上述諸多不利因素,但1998年以后外國(guó)對(duì)日直接投資規(guī)模比之前數(shù)十年要明顯上升一個(gè)臺(tái)階,顯示近年日本的投資環(huán)境較前確有明顯改善。日本具有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口多、市場(chǎng)容量大、科技水平高、信息渠道豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、勞動(dòng)力素質(zhì)高、接近亞洲市場(chǎng)等諸多固有比較優(yōu)勢(shì)。此外,近年尚有下列促進(jìn)對(duì)日投資的因素:

  l、投資成本低

  近年日本股價(jià)、地價(jià)均處低位,工資水平也面臨下降壓力,相對(duì)減輕外企的投資成本。日元與美元匯率比90年代中期下降不少。日本中央銀行實(shí)行低利率政策也有利于外企在日籌措資金。

  2、日本企業(yè)實(shí)力下降

  在大環(huán)境影響下,很多日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力下降,感到有與外資聯(lián)合的需要,對(duì)與外企合作的抵觸情緒降低。這給外企提供了一個(gè)打入日本市場(chǎng)、實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,獲取其先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)資源的良機(jī)。主客觀因素促成多項(xiàng)大規(guī)模并購(gòu)項(xiàng)目,如日產(chǎn)與雷諾、馬自達(dá)與福特等。日本企業(yè)實(shí)力下降還有利于緩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),便于外企揚(yáng)長(zhǎng)避短、奪占市場(chǎng)。例如在零售行業(yè)有法國(guó)家樂(lè)福和美國(guó)Costco公司于2000年在日開(kāi)設(shè)分店,在通信行業(yè)有英國(guó)不列顛通信公司和美國(guó)AT&T對(duì)日本TELECOM的出資等大型項(xiàng)目。此外,日本原有的經(jīng)營(yíng)

  組織體系被打破,終身就職的鐵飯碗不復(fù)存在,雇用流動(dòng)性增加,職工對(duì)于轉(zhuǎn)職和到外企就職的抵觸情緒有所淡化,便于外企獲得人才。

  3、日本部分放寬限制

  鑒于外資對(duì)促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要作用,日本政府對(duì)吸引外資的認(rèn)識(shí)有所提高。早在1994年7月日政府就設(shè)立了對(duì)日投資會(huì)議,首相任主席,經(jīng)濟(jì)財(cái)政政策主管大臣任副主席,征集國(guó)內(nèi)外各方面對(duì)改善投資環(huán)境的意見(jiàn),協(xié)助制定促進(jìn)投資的各項(xiàng)政策。近年來(lái),日本相繼出臺(tái)一系列放寬限制的措施,一定程度上改善了市場(chǎng)準(zhǔn)入。

  當(dāng)前,日本的市場(chǎng)準(zhǔn)入改善主要體現(xiàn)在非制造業(yè)領(lǐng)域,如電力、通信、金融、零售行業(yè)等。這些舉措既為外資提供了更廣闊的舞臺(tái),也有利于削減各項(xiàng)費(fèi)用,間接改善日本的投資環(huán)境。

  4、存在不少具有商機(jī)的行業(yè)

  據(jù)日本貿(mào)易振興會(huì)調(diào)查,當(dāng)前外商對(duì)日本最為青睞的行業(yè)主要有:住宅、信息通訊、能源、環(huán)境、醫(yī)療福利、流通、國(guó)際交流、人才利用、高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。值得注意的是,這些行業(yè)絕大多數(shù)集中在非制造業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域,且多為發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)項(xiàng)。

  總之,當(dāng)前日本投資環(huán)境與以前相比已得到部分改善,對(duì)外資吸引力有所增強(qiáng)。據(jù)日本貿(mào)易振興會(huì)2002年調(diào)查,外商來(lái)日投資目的依次為:日本市場(chǎng)銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)、商情搜集據(jù)點(diǎn)、生產(chǎn)基地、輻射亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)、研究開(kāi)發(fā)中心等。新加入日本市場(chǎng)的外企業(yè)績(jī)一般在開(kāi)始5年內(nèi)約有的60%虧損,5年后扭虧為盈者增加。正常經(jīng)營(yíng)后的股本獲益率(R0E)外國(guó)企業(yè)(12.1%)約為日本國(guó)內(nèi)法人企業(yè)(3.0%)的4倍。外企在日營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)率(4.8%)也優(yōu)于日企(1.9%)。

  三、對(duì)我們的啟示

  綜上所述,當(dāng)前日本投資環(huán)境依然存在諸多不利因素,但與過(guò)去相比已有相當(dāng)改善,魅力有所增加,在某些方面為外商提供了難得的機(jī)遇。我們應(yīng)辯證地分析當(dāng)前日本投資環(huán)境,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際,找到對(duì)日“走出去”與我國(guó)利益的結(jié)合點(diǎn)。

  日本作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,市場(chǎng)已經(jīng)高度成熟,擁有一大批具有世界領(lǐng)先水平的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),其中尤其以制造業(yè)實(shí)力最為雄厚。這是我國(guó)企業(yè)考慮對(duì)日走出去問(wèn)題的基本前提,必須對(duì)在日生存發(fā)展的難度有充分的估計(jì)。

  同時(shí)我們要看到,日本的投資環(huán)境正在逐漸改善。在經(jīng)濟(jì)不景氣、產(chǎn)業(yè)“空洞化”的形勢(shì)下,日本中央和地方政府對(duì)吸引外資態(tài)度積極。今年3月27日,日本政府對(duì)日投資會(huì)議決定,今后將熱烈歡迎外國(guó)對(duì)日直接投資,盡全力促進(jìn)外資進(jìn)入日本,采取措施把日本培養(yǎng)成對(duì)外國(guó)企業(yè)具有魅力的投資對(duì)象,并提出5年后外商對(duì)日直接投資余額倍增的目標(biāo)。該會(huì)議表示,今后將在簡(jiǎn)化行政手續(xù)、健全投資環(huán)境、改善就業(yè)及生活環(huán)境、健全中央和地方的引資體制、增強(qiáng)信息服務(wù)等5大領(lǐng)域共74個(gè)具體項(xiàng)目上出臺(tái)新的促進(jìn)政策。各地方政府有關(guān)負(fù)責(zé)人也在不同場(chǎng)合對(duì)我館人員表達(dá)了歡迎中國(guó)企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y的愿望。我們應(yīng)密切注意這些動(dòng)向,尋找有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取有所作為。

  改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)不少?lài)?guó)有企業(yè)、地方政府經(jīng)貿(mào)部門(mén)以及少量民營(yíng)企業(yè)、在華外資企業(yè)到日本設(shè)立分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)涉及貿(mào)易、咨詢(xún)、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、勞務(wù)、零售等眾多行業(yè),可以說(shuō)對(duì)日“走出去”已有一定基礎(chǔ),但規(guī)模還比較小,合作層次也有待升級(jí)。

  對(duì)于有實(shí)力、有魄力、有信心在日本市場(chǎng)有一番作為的我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),日本當(dāng)前投資環(huán)境值得認(rèn)真研究,權(quán)衡利弊,找到與自身優(yōu)勢(shì)和需求的契合點(diǎn)。其關(guān)鍵是找準(zhǔn)自身定位,發(fā)掘日本可為我所用之處。在當(dāng)前不少日本企業(yè)不看好本國(guó)投資環(huán)境,相繼走向海外投資設(shè)廠的形勢(shì)下,我們應(yīng)辯證地認(rèn)清日本投資環(huán)境的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。既不能單純照搬開(kāi)發(fā)資源、設(shè)廠生產(chǎn)等在一些發(fā)展中國(guó)家已積累的經(jīng)驗(yàn),也不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為對(duì)日投資毫無(wú)商機(jī)。結(jié)合外國(guó)經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)實(shí)際情況考慮,我國(guó)企業(yè)對(duì)日“走出去”的主要著眼點(diǎn)應(yīng)放在引進(jìn)人才和技術(shù),獲取市場(chǎng)和品牌。例如相機(jī)通過(guò)合資、獨(dú)資乃至企業(yè)并購(gòu)等多種形式,獲取日本人才為我搞研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),或建立在日銷(xiāo)售公司為我產(chǎn)品確保穩(wěn)定市場(chǎng)等,均可能有所作為。如能抓住時(shí)機(jī)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、善加利用,將積累我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家“走出去”的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力乃至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、科技水平有所裨益。

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