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　　日前，中國重汽集團董事長、黨委書記馬純濟，常務(wù)副總經(jīng)理王浩濤，總經(jīng)濟師童金根，中國重汽財務(wù)總監(jiān)孔祥泉一行深入鑄鍛中心，調(diào)研“萬噸線”車間MP8000、KP12500熱模鍛壓力機生產(chǎn)線各個工位，深入了解和詳細詢問了各生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運行情況，隨后召開鑄鍛中心效益分析專題會議，會議要求，鑄鍛中心要進一步轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，實現(xiàn)各項工作的新突破。

　　馬純濟指出，當(dāng)前，尤其要將主要精力放在新產(chǎn)品上，高度重視由曼技術(shù)產(chǎn)品而帶來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化的潛力;在以后的工作中，鑄鍛中心要進一步強化內(nèi)部管理，向管理要效益，要緊緊圍繞資金、采購、物流等方面工作，進一步修訂企業(yè)管理流程和制度辦法，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平新的突破;要切實提高工藝保障能力，向技術(shù)要效益，做到更加精確化的集中管理;要認(rèn)真學(xué)習(xí)杭發(fā)經(jīng)驗，向改革創(chuàng)新要效益，使創(chuàng)造效益大、做出貢獻多的職工在本職崗位上長期穩(wěn)定下去，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。