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　　9月9日至10日，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)(CEO)詹純新主持召開(kāi)了并購(gòu)奇瑞重工后的首次農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊工作會(huì)，就公司農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊當(dāng)前整合和今后發(fā)展提出了明確的方向和要求。

　　工作會(huì)首先由原奇瑞重工總經(jīng)理王金富介紹了奇瑞重工的基本情況，公司總部各職能線緊接著分別簡(jiǎn)要介紹了各自主要職責(zé)。與會(huì)人員針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊有序?qū)?、整合發(fā)展和管理體系等方面問(wèn)題，進(jìn)行了坦誠(chéng)、深入的探討和交流。

　　會(huì)議認(rèn)為，本次工作會(huì)既是中聯(lián)重科總部各職能線與原奇瑞重工管理團(tuán)隊(duì)的第一次見(jiàn)面會(huì)，也是一次共商大計(jì)、共謀發(fā)展的誓師會(huì)，集中雙方優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu)，通過(guò)資源聚合、管理整合和文化融合成功打造一家優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械公司。

　　會(huì)議指出，做好公司農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊整合和發(fā)展，要在三個(gè)方面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)：一是要針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊發(fā)展定位變革管理模式;二是要以規(guī)范和信任為基礎(chǔ)實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊管理模式變革;三是要始終堅(jiān)持積極、開(kāi)放、坦誠(chéng)、包容的心態(tài)推動(dòng)發(fā)展。

　　詹純新董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞重工發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊基于四個(gè)主要因素：一是符合公司發(fā)展戰(zhàn)略;二是原奇瑞重工管理團(tuán)隊(duì)有理想、有抱負(fù)、有激情、有能力;三是原奇瑞重工農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為扎實(shí);四是看好原奇瑞重工市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展道路上，有著共同目標(biāo)、責(zé)任和夢(mèng)想，相信通過(guò)大家的共同努力，在不久的將來(lái)，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊一定能夠確保進(jìn)入世界前五、力爭(zhēng)進(jìn)入前三!

　　此次工作會(huì)的成功召開(kāi)，標(biāo)志著中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械劃時(shí)代的開(kāi)端，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。