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　　根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會的安排，7月29日至8月4日，徐工集團工程機械股份有限公司接受了第十四屆全國質(zhì)量獎評審組專家的現(xiàn)場審核。

 全國質(zhì)量獎評審專家對徐工機械作現(xiàn)場評審

　　通過前期材料申報、遠程答辯等程序，公司順利進入全國質(zhì)量獎申報的現(xiàn)場評審階段，這是對企業(yè)實施卓越績效標準工作的一次全面檢閱。此次評審歷時7天，時間長、任務(wù)重，公司協(xié)調(diào)組織了包括企業(yè)匯報、員工座談等三十余次會議。首次會議上，王民董事長向評審組介紹了公司實施卓越績效的主要歷程，公司副總經(jīng)理李鎖云重點從企業(yè)概況、創(chuàng)新能力及管理特色、轉(zhuǎn)型升級及品牌建設(shè)、主要績效等七個方面向與會專家介紹了公司導入卓越績效管理模式的實施情況。評審過程中，專家組從領(lǐng)導，戰(zhàn)略，顧客與市場，資源，過程管理，測量、分析與改進，結(jié)果等七個方面，通過查看、聽取匯報、核實有關(guān)材料、現(xiàn)場觀察和召開座談會等形式進行了全面評審。評審專家高度肯定公司在領(lǐng)導、人力資源、技術(shù)、過程管理、信息化等方面卓越績效模式運行狀況取得的成效，并對今后發(fā)展提出了改進空間。

　　通過創(chuàng)獎活動，公司全體干部員工進一步加深了對卓越績效模式評價準則的理解，為今后深入推行卓越績效模式、強化全員大質(zhì)量意識、實現(xiàn)公司世界級戰(zhàn)略目標起到了有力的推動作用。