8月20日,為期10天的中國(guó)重汽高層管理人員第二期研修班完成培訓(xùn)課程,在清華大學(xué)公共管理學(xué)院圓滿結(jié)業(yè)。
于有德、孔祥泉、劉培民、徐向陽(yáng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及部分中層管理人員共54人參加了本期學(xué)習(xí)研修。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬純濟(jì)做結(jié)業(yè)講話。他要求參訓(xùn)學(xué)員,要把在研修班的收獲用到指導(dǎo)實(shí)際工作上,要把新知識(shí)、新方式傳達(dá)給下級(jí)干部及職工;對(duì)內(nèi)要抓好機(jī)制的轉(zhuǎn)變,把對(duì)職工的要求變成他們自發(fā)的行動(dòng),對(duì)外要整合資源,進(jìn)行營(yíng)銷模式創(chuàng)新,和客戶共同創(chuàng)造價(jià)值。
在為期10天的學(xué)習(xí)課程中,學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、物流與供應(yīng)鏈管理、網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式創(chuàng)新等18個(gè)課題。
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